*通讯作者：陈建军，1981年5月，男，汉族，山西朔州人，就职于山西建筑工程集团有限公司，工程师，本科。研究方向：工程管理造价。

摘    要：本论文的核心思路是通过分析已经交工的工程案例，分析总结经验教训，寻找弥补差距，找到未来成本结算提升的空间。延误的责任要落实清楚，补偿办法要书写明白。需要论证合法性。外协队伍施工项目的问题，需要根据建设法律规定详细论证。

关键词：竣工成本;盈亏分析;经验总结

一、分析该工程的商务条款对工程总成本的影响

在投标截止日期，出了初步设计图;没有施工图，没有准确的计量依据，按照初步设计图，以概算做控制价，偏差较大，有可能造成固定资产流失。

采用固定合同单价，该工程的商务条款，建设方涉嫌违背合同法公平公正精神。建设工程清单规范规定5%为施工方承受的合理风险范围。本工程合同约定风险范围为10%，建设方有意增加施工单位风险。

二、分析该工程的招标控制价是否为该工程的合理工程造价

根据现有资料分析造价差距7278.77万元。这明显大于控制价2.3亿的百分之三，690万元的偏差允许范围。该工程的招标控制价不是该工程的合理工程造价。

三、分析该工程每项分部分项工程量清单的综合单价

分析该工程每项分部分项工程量清单的综合单价是否合理，并结合施工地的实际情况进行说明：经过分析该工程大多数分部分项工程量清单的综合单价不合理。

综合单价由人工费+材料费+机械费+规费+管理费+利润共同构成。……