韩帅君

摘要：煤矿生产具有危险性，为了减少不利因素的影响，保证任务的高效完成，必须进行安全管理。提高安全生产的重要性，创新管理模式，满足实际需要。认真分析存在问题，制定有效策略，为煤矿安全生产提供保障，创造更大的经济效益。

关键词：安全生产;标准化管理;内涵;策略

为做好煤矿安全生产标准化管理工作，为煤矿安全生产提供保障，阐述了煤矿安全生产标准化管理的主要意义，分析了标准化管理模式的内涵和特点，结合实际工作经验，提出了煤矿安全生产标准化管理的具体策略，以期进一步提高煤矿安全生产标准化管理水平，更好地促进煤矿安全生产。

一、煤矿安全生产标准化管理的意义

首先可以降低劳动成本，减少造成的不必要损失，提升整体经济效益。了解实际情况制定出有效应对方案，体现出较强的针对性，做好安全管理工作。其次提高了煤矿安全生产水平，满足发展的需求，构建出完善的管理体系，对实际工作进行有效指导。意识到安全对于煤矿生产的重要性，即使再小的问题都要解决，真正意义上做到万无一失，不断提高生产效率和质量。最后实现煤矿安全生产标准化，要树立起创新意识，在不断改进中走向完善，提高安全生产执行力。由此可见，煤矿生产安全管理具有重要意义，有助于企业实现长远发展。

二、煤矿安全生产标准化管理模式内涵

1.人员素质：在煤矿安全管理中，人是煤矿安全管理的维持者、控制者和完善者，应使广大职工牢固树立“安全第一”的思想，强调以人为本的管理思维，大力倡导“健康优先、生命无忧”，强调“自己的安全自己管”的安全理念。

2.日常管理：日常管理要到位。比如在全矿推行标准化管理，即思想标准化、语言标准化、行为标准化和操作标准化等，就要从规范员工的思想和行为入手，通过标准分析、标准制定、标准学习、标准执行四个阶段。

3.设备设施：牢固树立“搞好安全就是最大的节约”这一思想，加大在安全生产上的投入，努力提高矿井的装备水平，向机械化要安全，向科技进步要安全。

4.安全培训：加强对安全管理和工程技术人员队伍培训，提高从业人员素质。同时要增加煤矿企业专业技术人员的工资待遇，防止人才流失，确保煤矿安全生产健康发展。

5.企业文化：它是人的价值观、信念、道德、理想、最高目标、传统、风气、行为准则的复合体。良好的企业文化氛围，能激发人们做出不同凡响的贡献，使企业的全体员工更加具有敬业精神。

三、课题研究拟解决的主要问题

1.借助该目标系统有助于实现零事故。生产过程中的各种因素，人的因素是最活跃的。要确保安全生产目标的实现，必须加强对人的控制，而要实现设备和环境的安全运行条件，也只有发挥人的作用，才能实现这一目标。进行安全生产标准化建设的根本目的也是为了实现安全管理水平的提升，让每一个职工学标准、懂标准、用标准，真正做到上标准岗，干标准活，用标准来约束自己的行为，最终实现安全生产。

2.有助于让安全管理工作与标准化系统充分结合。在实际管理工作中，人们借助系统工程，制定出科学合理的安全生产标准，对存在的不安全因素进行评价，制定风险分级管控措施，并將其作为生产安全管理的机制，从而良性循环。

3.可使安全管理方法及安全管理技术更详细更全面。该模式把安全生产进一步深化为包括控制人的行为和管理等安全大系统，当人们在全面应用该模式时，会突出重点，更全面地应对薄弱环节，有助于实现全过程及全员管理，更有力地促进矿井安全生产。

4.有助于全面提高职工安全生产意识。应用安全生产机制可为安全生产营造良好的气氛，促使职工都能树立安全生产意识;通过约束机制，能体现安全生产的重要性，“安全第一”的生产理念也能深入人心。通过标准化管理，能有效提升干部职工的基本素质修养，并通过严格考核、加强安全检查等有力的措施和严之又严、细之又细的工作，扎实推进煤矿安全生产标准化基础工程。

四、煤矿安全生产标准化的策略

1.与思想教育相结合。在日常生产作业中，各煤矿企业应强化职工安全生产标准化学习工作，努力提高职工对标准化工作的认识，主动践行标准化安全生产要求。同时企业必须科学地处理标准化安全生产活动与其它工作之间的关系，在广大职工中加强标准化安全生产活动的重要性教育及实践要求，统一思想，努力提升广大干群职工的安全生产意识;认真贯彻落实国家对煤矿安全生产的各项规定，使各级管理者真正认识到实现安全生产标准化对于企业可持续发展的重要作用，一切生产作业活动必须以确保干部职工的生命健康与人身安全为前提。

2.与制度建设相结合。要想把安全生产标准化工作做到位，各煤矿企业必须切实结合企业现状，按照标准化安全生产要求，组织专业工程技术人员制定出科学的标准化安全管理制度，进一步明确标准化安全生产目标、具体实施方案、操作要求及标准化安全生产考核奖惩方案，为具体活动的执行提供可靠依据。务必结合科学化、人性化特点，来逐步完善标准化安全生产管理制度，一切活动的实施都要以激励为主，惩罚为辅，将标准化安全生产管理要求切实落到实处，杜绝一切形式化的操作。

3.与安全培训相结合。毋庸置疑，高效率的安全培训是实现标准化安全生产目标的重要前提。培训工作除了专业技能培训、特殊工种培训以外，还会涉及安全管理制度及安全操作标准的相关内容，并且培训内容中都会融入一些现代化企业安全管理理念。煤矿企业通常采取脱产、半脱产、业余、社区、家庭、全员等多种形式的培训工作，必须结合企业实际加强专业理论的学习和训练，以期全方位提升员工的岗位操作能力，实现标准化作业。

4.与技术创新相结合。依据科学技术是第一生产力的科学论断，煤矿企业在逐步落实标准化安全生产责任的同时，还要多关注煤矿技术工作，采取多种激励措施，鼓励技术研发部门开展技术创新，积极与当地高校合作进行技术研发，形成一套集技术自主研发、技术引进为一体的技术创新机制，积极推广应用新的技术设备和新材料。在逐步实现标准化安全生产管理模式的进程中，必然会遇到先进的技术设备与企业实际不相符的状况，需要企业在此基础上结合实际对新技术或新设备进行二次开发，逐步解决新机制与当前实际相互错位的问题。基于此，企业领导必须在技术创新工作中率先示范，并对参与和支持技术革新的人员给予奖励，同时适当缩短评优评先的考核周期，逐步引导技术研发人员积极地投入到技术设备革新的工作之中。

5.与安全文化建设相结合。就煤矿企业生产现状而言，强化安全文化建设可以说是实现安全生产标准化的重要前提。煤矿企业应强化对安全文化管理工作的认识，把此项工作视作日常重要工作来抓。通过采取一系列符合企业实际的文化宣传活动，倾力打造具有特色的煤矿企业标准化安全生产氛围，同时取得更多员工的理解和支持，敦促其自觉遵守并妥善落实有关安全生产标准化建设方面的工作要求。

总之，煤矿安全生产管理模式是以煤矿安全管理标准化为核心、操作标准化为基础、现场标准化为保证、信息标准化为依据，进行班组、区队、矿三级安全标准化建设，包括全部安全管理基拙工作和安全技术防范对策。这是市场经济条件下的真正全过程、全方位、全员的安全生产管理模式。对于煤矿企业来说，标准化安全生产管理工作是一项复杂的、系统的、需要长期坚持落实的工作。大多数矿井地质条件复杂，工人的作业环境比较恶劣。因此做好安全生产标准化工作对煤矿安全生产来说意义重大。

参考文献：

[1]张萍.煤矿安全质量标准化管理系统.2019.

[2]梁健.煤矿安全生产标准化管理模式及管理策略.2020.