摘要：随着国际市场的进一步开放和国内市场自由化程度的提高，国际企业和国内企业共享资源，市场对资源的竞争，市场对资源的竞争，特别是对关键资源的竞争越来越激烈。然而，在目前的市场上，员工流失已经成为一种普遍现象，他们的流失对企业造成的负面影响之深、之大已是毋庸置疑。本文根据离职的原因对离职的类型进行分类，并比较工作满意度与工作绩效、需求与动机之间的关系，从而研究不同类型的离职对企业的影响，并探讨将影响降到最低的解决方案。从而促进企业的稳定健康发展。

关键词：离职现象;离职现象的类型及其成因;离职现象对企业的影响

虽然2008年已经结束，但美国金融危机对全球企业和社会的影响远未结束。当地企业停止生产，失业率也没有回升。此时，人事制度的优化、资本控制的调整，正是人力资源部门的企业，金融危机加剧、风暴激增、企业外部巨大的生存压力和内部员工裁员，为了自身成为首要任务，大多数企业领导首先想到的是开源节约，关于如何开源，似乎很容易达成共识，无非是加大产品推广力度，增加库存，提高经销商产品销售，实现收入增长，保证企业有充足的现金流。

一、离职对企业的影响

（一）带来新的希望

每个企业的性质是不同的，但有效的方法检查一个特定企业的周转率是否在正常范围内，也就是说，与同龄人相比，如果其他员工的流动率在同一行业5%左右，但实际上自己的企业达到15%，由此可以看出企业的周转率肯定是“超标准”的，这个10%的超标准比率会让企业损失一大笔利润。……