摘 要：随着我国市场经济体制的不断完善，新时代的企业必须适应市场经济体制的发展需要，不断更新和优化管理理念，实现企业的可持续发展。财务管理是企业一项重要的管理活动，精细化预算管理是财务管理的重要组成部分。高质量、精细化的预算管理可以营造良好的资本环境，促进企业各项经营活动的开展。为最好地解决企业财务预算管理在新时代所可能面临的各种问题，满足企业长期可持续发展，本文对其进行了具体研究。

关键词：财务预算管理;企业;应用现状;方法探析

随着我国经济社会发展进入重要转型期，我国大部分企业已逐步进入增速、资本投资吸纳、组织调整的阵痛转型时期，传统的财务预算管理问题逐渐显现。在此基础上，本文简要分析新时代企业财务预算管理存在的问题，深入探索建立和完善企业财务预算管理体系的途径，以期对相关领域的业内人士的研究有所启发。

一、财务预算管理概述

预算管理是让企业在企业经营过程中，对相关活动的投资和经营建立综合预算，兼顾经营和活动的风险，使企业获得相对利润，降低整体经营成本和风险。预算管理任务跨越多个职能部门，广泛而长期，需要企业进行相应的调整。各部门要负责本部门的预算执行和编制工作，确保各部门之间的合作顺畅。在预算管理过程中，部门必须准确、如实记录各个阶段的财务状况，以尽量减少企业的各种问题造成的损失。……