衡量一支审计团队可以用四个标准：神——精神状态、士气心志、思想境界，是软实力;智——职业素养、知识技能、审计智慧，是硬功夫;绩——工作实效、业绩经验、审计成果，是真价值;预——预判预见，防患于未然，更对未来充满期许和探索，是新愿景。这四个标准正是中国光大银行股份有限公司西部审计中心（以下称西审中心）为之不懈努力并奋斗的方向。在审计这个广阔的领域中，他们精耕细作，事业之树、精神之花正开枝散叶、蓬勃而生。

软实力：一心凝聚，则万理愈通而愈流

人心乃最柔软之所在，亦是最犀利之所在。心能专一而凝聚，则最柔软之力可成所向披靡之势，万事皆通达流畅。是故，正确的思想导向和精神凝聚，从来都是一个团队勇往直前的旗帜和战无不胜的“软实力”所在。

审计工作的特点，决定了良好的团队协作的重要性。一个审计中心平均每年要开展对辖内4-5家分行的全面审计，参与2-3次内外部联合审计或巡视，完成1-2个项目的专项审计任务，平均每年累计驻外时间在6个月以上。同时，一个审计项目，要做到全面审计且审计域全覆盖，头绪多且不能“粗”、不能“乱”，审计人员必须练就一双火眼金睛，在海量的数据信息里迅速捕捉到关键问题。这些数据信息的运用分析和结论导出，很多时候需要其他条线的介入、关联、整合，所以，审计人员还必须要有快速整编、协同作战的能力。

西审中心成立之初即提出以“事成于和睦，力生于团结”为团队建设的主旨，将组织建设与干部队伍建设深度融合，综合运用组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、过政治生日等方式，提高干部队伍建设实效，力求打造一支具有向心力、凝聚力和战斗力的审计队伍。……