刘斌

摘 要 项目管理是目前企业发展中最关键的问题之一，项目管理主要指的是利用专业的知识、技术手段以及工具等来实现项目的管理，最终在资源受到限制的情况下，使得项目最终的验收效果能够达到预期的要求，或者能够超过预期的要求。因此项目管理的主要目的是达成项目的目标，并且从中采取一定的整体检测以及控制的过程，主要包括策略制定、进度计划以及项目维护等一系列活动。其中管理主要是包括项目的领导、组织、用人管理、计划制定以及控制等维度的管理工作。项目管理对于大型企业而言其重要性不言而喻，同时也是企业在开展科研项目的时候所必需的保障手段，同时项目管理还是一门比较复杂的系统性工程，实现良好的项目管理效果，就能够实现技术的创新和工程实践之间的有效结合，对于项目最终的实际效果有着直接的影响。

关键词 项目管理 企业发展 风险管理

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2021）09-0048-02

1 前言

目前随着我国科学技术手段的不断丰富，计算机科学与技术领域也发生了翻天覆地的变化，云计算、人工智能以及大数据技术也在不断地成熟，并且这些信息化的技术手段也逐渐在各行各业当中获得了不同程度的应用，我国开始正式进入了信息化的时代。目前随着国内外市场环境的日益复杂化，国家之间的竞争也变得更加的激烈，为了能够让更多的科技产品为我国的进一步发展发挥出更好的作用，有关科技企业就需要加大项目研发的力度。……