晋能控股煤业集团赵庄煤业 智能辅运系统助力井下运输安全提档升级

本刊讯 近日，赵庄煤业充分发挥创新引领作用，积极引进先进技术，加快推进智能化矿山建设。

随着矿井的开拓延伸，辅助运输使用的无轨胶轮车、料车、拖车等随之增加。车辆多、矿井内部空间相对狭窄且人员往来频繁，给驾驶安全带来很大挑战。同时，机车的位置不集中，井上人员难以及时动态掌握井下机车的分布及作业情况，对故障车辆不能及时发现维修，影响安全生产。针对这一实际情况，赵庄煤业积极引进智能辅助运输系统（掌握车辆在井下的位置及活动轨迹，帮助车辆调度人员就近高效调派车辆），助力矿井辅助运输提质增效。

为确保智能辅助运输系统顺利运行，赵庄煤业积极开展前期调研工作，组织专人对巷道中定位基站进行严格选址，认真勘察巷道中的地形变化情况以及上下坡变坡点位置，最终确定了八个定位基站的位置，并根据现场实际情况，增加了两台4G 通讯基站，保证定位数据正常传输。

中海油惠州石化 闻“汛”而动

本刊讯 汛期以来，惠州地区持续降雨。为确保生产安全，惠州石化认真落实各项防汛方案和防汛措施，严格开展防汛检查，积极做好防汛工作。

大雨滂沱，员工们闻“汛”而动，严防死守，确保配电安全；检查积水情况，紧急排水，防止内涝；加强巡检，做好设备防雨措施，确保设备运行正常。

员工在采集含油雨水样品

中石化江汉油田 智能化监督提升作业现场管理

本刊讯 近日，江汉油田引进石油工程业务智能管控平台（IPPE 系统），通过智能化手段提高监督效率。

该平台预先录入技术人员编制好的标准化作业指导、操作识别等程序，通过施工作业现场的摄像头，对施工作业实行24 小时监控。摄像头一旦发现异常行为，会通过数据传输设备，将信息传输到监控室系统上。操作人员根据警报提示音和电脑实时监控视频，检查现场施工人员具体违规行为，确认违规行为后，立即通知现场人员进行处理。

“智能管控平台操作人员的手机都安装了管控软件，可以随时查看监控视频，接收警报提示，做到24 小时及时处理违规行为。该智能管控平台还有考核评价等功能，通过多种手段，对施工现场实行全过程、全方位、全天候监控，有效避免了传统定点监控监督的弊端，不仅提升监督效率，而且大幅度降低劳动强度。”石油工程监督部二分部主任卢和平说。

中石油东方物探西南物探分公司 念好“三字经”细节保安全

本刊讯 8月23日,东方物探西南物探分公司注重念好“补、查、升”三字经，为安全生产提供了保障。

“补”就是在安全生产责任体系和机制上“查漏补缺”，确立工区隐患排查、考核和安全“一票否决”工作机制。开展安全咨询日活动，认真梳理施工中遇到的安全小问题、小疑惑，由队领导和HSE 管理人员解疑释惑，大家共同分析解读。

“查”就是开展安全隐患排查整治。建立领导跟班监督检查、班组长对症下药处置、作业员工现场整治隐患三大机制；坚持“分散检查、随时处置、集中考核、反复警示”四项原则，实行野外现场与后勤基地相结合的“安全检查制”。

“升”就是提升作业班组和员工应急处置能力。施工中，排列二队先后组织5 次强化应急演练，提升全员安全生产理念和综合素质。

深圳市烟草专卖局（公司）组织开展机关消防演练

本刊讯 8月24日，结合新冠肺炎疫情防控常态化工作实际，深圳市烟草专卖局（公司）组织开展机关消防演练。

此次消防演练内容包括疏散逃生演练和灭火器材实操培训两部分。在疏散逃生演练方面，结合常态化疫情防控要求，深圳市局（公司）分楼层组织各部门员工熟悉了办公区域逃生通道和避难层布局，为员工讲解疏散逃生注意事项；在消防器材实操培训方面，分批组织安全重点岗位人员、需要强化学习人员以及各部门一年内新到机关工作人员进行培训，现场讲解手提式干粉灭火器、灭火毯、防烟面罩等消防器材操作方法，所有参训人员进行了现场实操。

国网洛阳供电公司 防汛隐患排查防止设备“带病上岗”

本刊讯 8月22日，洛阳供电公司严格落实防汛工作部署，经过连日来对电网侧隐患的再排查，防止设备“带病上岗”。

河南省启动防汛二级应急响应后，洛阳公司坚持挂图作战，再次明确防汛保电职责流程标准和措施，提前研判，提前部署，组织焦裕禄共产党员服务队、青年突击队等，对城市区所有地下电力电缆进行“地毯式”隐患排查治理，全面消除电缆线路安全隐患，确保设备稳定运行。

与此同时，为确保防汛工作万无一失，洛阳公司在防汛重点站所，提前配置防汛沙袋和排水泵、发电机等防汛应急物资，重点对地下电缆沟道的排水设施进行检查，确保隧道内的排水设施、排水泵站、排水通道保持运行正常畅通，一旦发生雨水倒灌情况，能够及时进行排水，保障电缆安全运行。

陕煤集团蒲白矿业煤矿运营公司 推行“安全包保”制筑牢安全防线

深入现场抓“包保”

本刊讯 连日来，蒲白矿业煤矿运营公司各项目部区队班前会上，都会出现2 位“列席人员”不厌其烦地帮助区队排查薄弱人员，进行班前安全提醒。他们就是该公司的安全帮保员。

该公司明确以“包安全质量提升，包职工思想稳定及素质提升，包安全制度及规程措施落地，包科学高效有序生产，包风险管控措施落实，包安全隐患排查治理，包职工行为安全，保全年安全质量目标实现”为主要内容的“七包一保”包保要求。包保组每天指定1～2 人，到区队，跟班进行安全督导，监督值班值守、警示教育等情况，指导协助基层开展“四个薄弱”排查帮教，并面向一线干部职工征集安全管理的合理化建议。

中铁十七局集团城建公司 织密“防汛网” 筑牢“防汛堤”

本刊讯 进入汛期以来，为确保安全度汛，中铁十七局集团城建公司上下联动形成合力，多措并举全面织密“防汛网”，筑牢“防汛堤”。

该公司建立安全日报制度，要求所属各项目密切关注天气变化情况，每日17 时在公司风险动态监控钉钉群及时、准确上报安全生产情况，同时严格落实汛期24 小时值班值守和领导带班制度，形成“一把手”负总责，分管领导具体抓落实，层层传导压力，做到责任到位、人员到位、措施到位，筑牢防汛责任堤坝。

该公司桐新高速公路、恩施建养一体化、贵阳地铁S1 线等项目结合施工现场实际和汛期可能遇到的险情，先后与地方多部门联合开展防汛抢险应急演练，增强自救互救能力，同时根据演练中发现的问题，及时补充完善应急救援预案和应急处置措施，进一步筑牢汛期安全防线。

中国能建葛洲坝石门公司 安全工作 从“新”做起

本刊讯 近日，为做好新入职员工的安全培训工作，石门公司制定了专项安全培训计划，确保安全教育从“新人”做起，使安全生产工作真正达到从源头管理。

据悉，该公司在新入职大学生安全理论培训中，重点讲解公司安全理念、安全生产形势、安全工作的注意事项及生产安全事故的应急处置方法等内容，同时通过观看典型事故案例及VR 沉浸式体验等方式，使新入职员工通过视觉、听觉、触觉中体验到身临其境的感受，引起感官的共鸣，从而增强对安全事故的感性认识和防范意识。

“我们希望通过多措并举的培训方式，让新入职员工牢固树立‘安全第一’的理念，养成良好工作习惯，真正把安全放在心上、落实在行动中，为确保公司安全生产形势稳定贡献更多力量。”该公司安全部门负责人说道。

晋能控股装备制造集团金驹煤电化公司 夯基固本抓安全 精细管理增效益

本刊讯 近日，晋能控股装备制造集团金驹煤电化公司通过提素质、抓管理、保运行等举措，扎实做好安全生产工作，保障企业稳定运行，全力增发效益电量。

强化学习提素质。该公司利用多种载体，采取多种形式，广泛宣传集团公司关于安全生产的安排部署，组织员工认真学习安全生产相关知识，进一步增强员工安全意识，提升安全素养。

整章建制抓管理。该公司进一步完善了安全风险分级管控和事故隐患排查治理机制，认真执行安全隐患排查、整改闭环管理工作机制，提高安全保障能力。

严管细控保运行。该公司坚持高标准、严要求，持续开展设备治理、安全生产、技术管理“三提升”工作，优化机组运行方式，降低机组能耗指标。