沈楚虹

今年来，漳州市龙文区坚持问题导向，从百姓最关切的难点环节入手，成立“红色物业联盟”，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，大力破解小区物业管理服务的沉珂积弊，全面推进近邻党建工作提质增效。

全域协同齐抓共治。建立上下贯通、三级联动的物业党建工作责任体系，搭建起物业、社区、居民之间的桥梁，齐抓共管凝聚合力。区级统筹指导抓，成立漳州市首个物业行业党委，构建“党建引领、行业主管、基层主抓”的物业管理新格局，完善自下而上的问题流转解决机制，推动城市长效管理、宜居住区改造、物业管理服务等各项工作取得长足发展。街道属地联动抓，深化功能型党建联席会议机制，推动社区党组织、业主委员会和物业公司三方联合办公、一体联动，有效实现先锋共创、组织共建、资源共享、帮扶共促，召开五方例会、党群议事会，开展业主恳谈，进一步强化物业问题联动处置。社区具体协调抓，建立健全“社区党组织-居民小区党支部-楼栋长-居民党员”的城市基层党组织体系，发挥小区党组织的核心作用，对重大事项实行小区党支部先议制。搭建小区党组织、物业服务企业、驻区单位等多元协商共治的平台，打造“红色物业议事厅”。

靶向发力精准施治。创建“龙文红管家”党建品牌，形成物业服务与社区治理互联互动、融合发展的工作格局，进一步实现服务精细化。交叉任職“有力度”，积极推进社区和物业服务企业“双向进入、交叉任职”，由物业企业党员项目经理、业务骨干兼任社区“两委”，社区“两委”、居民党员担任物业企业监督员，推选党员中心户、物业职工担任“红色管家”，参与小区工作。……