韩齐森 虎攀 雷林 施汶娟 朱澧

摘要：在经济全球化不断发展的背景下，各个国家之间的贸易交流变得愈加频繁，基于此，加强对海洋工程的重视，有效提升其管理效率十分必要。而海洋工程本身较为复杂且施工周期较长，危险性较大，所以需要投入较大的精力对其进行管理。本文首先对海洋工程项目管理的特点进行分析和介绍，接着主要就如何提升海洋工程项目管理的效率做了详细分析，还望能够为相关人士提供借鉴和参考。

关键词：海洋工程;项目管理;管理效率

项目管理是海洋工程建设中的重要组成部分，合理有效的管理方法才 能有效的保障工程建设的整体水平，并能够确保海洋工程项目的建设安全。由于我国在海洋工程项目管理方面的相关研究有限，与发达国家的研究水 平存在着比较大的差距，所以应该在海洋工程管理过程中不断地总结经验， 并结合我国海洋工程发展的实际情况提出有效措施，进而促使我国海洋工 程项目管理效率得到提升，使相关的管理策略能够经受住实践的考验。对 于海洋工程项目管理过程中发现的问题进行及时解决，完善相关的管理制 度，促进海洋工程项目管理的标准化和科学化。

一、海洋工程项目管理的特点

（一）有着较高的技术标准

一直以来，在我国战略性发展计划当中，海洋产业都占据着十分重要 的位置，国家以及相关部门为了从根本上增强海洋产业的综合竞争力，提 出了相应的发展措施，使其管理水平向着国际化的方向发展。……