刘磊

摘要：为进一步提升公司房屋建筑工程施工管理水平，强化工程管理质效，有效率地应对在过往一年房屋建筑工程管理施工过程中可能存在的各种问题.本文以某公司年产 10 万吨工程塑料建设项目为例，从多个不同维度观点出发，探讨我国建筑工程企业房屋建筑工程管理的相关专业知识内容，立足于总结过往实践经验，积极探索推动企业管理模式创新，有序探索提升企业管理创新能力，旨在不断提高我国建筑工程企业的社会经济效益。

关键词：建筑工程施工、房屋建筑管理、创新思考

一.房屋建筑管理过程中存在的主要问题

1.安全管理存在问题。开发商为了自身利益，偷工减料，购买小厂家不符合要求的劣质管子，还有为了节省材料开支，不按规定配比混凝土， 出现房体坍塌，变性，不能承受晃动，造成豆腐渣工程，存在巨大安全隐患。有的施工人员本身专业知识水平不高，施工单位对工人的安全培训不到位， 施工人员不按照工程的具体操作要求操作，甚至有的人员还高空作业时抽 烟以及不系安全带就登高，不验电就用手触摸带电物体，焊接，塔吊作业时没有专人监护和控制，私自作业，不作风险预估，完全至安全规则于不顾。

2.施工材料隐患问题。在建筑工程中施工材料是一个极为重要的影响因素。在实际施工过程中要给予材料选择充分的重视，工程需要较多种类和数量的物资以及原料，一些企业为了最大限度的节约工程成本，甚至牺牲材料的质量，通过假冒伪劣产品来进行施工，导致建筑工程的质量无法得以实现。……