解祥杰

摘要：房屋建筑工程项目是综合的、复杂的，建设过程包含建筑设计、施工、维护等多个环节，其中房屋建筑成型的关键环节是施工环节，施工质量的高低关乎到整个建筑工程能否顺利竣工并投入使用，同时与建筑工程后续使用寿命也密切相关。一旦发生施工技术问题产生的不利影响较大，对建筑使用者的财产及生命安全都会产生一定的不利影响。目前我国建筑行业蓬勃发展，建筑企业不断提高了房屋建筑工程现场施工技术管理水平，但仍存在一定的技术管理问题，相关管理工作开展的效果未能达到预期目标，因此，建筑企业及施工单位应对房屋建筑工程现场施工技术进行分析及思考，进而探索加强房屋建筑工程现场施工技术管理的措施以提高房屋建筑工程的质量，并推动建筑行业向前发展。

关键词：房屋建筑;施工技术;现场管理

1我国现场施工规范化管理的基本现状

随着建筑产业的快速发展，整个建筑市场呈现不规则行为状态。面对各类施工质量问题，需要重点分析现代建筑施工规范化管理的基本要求、 规范要素和方法水平的实施。依据双方施工合同、经济效益之间的纠纷， 重点对房屋建筑施工经济化管理的内容进行研究，分析其中导致经济损失 的原因。依据施工规范化管理形式，从总体现场建筑施工管理中存在的缺 陷因素人手，结合相关的法律规范条例，分析管理范围扩展不平衡的原因。 结合法律法规的不健全问题因素，分析如何加强建筑施工规范化管理的进程，重视经济效益水平的实施。施工规范化管理中，需要重视引导价值水 平的提升，重点分析现场管理的标准要求、规范程度、质量管理水平等。 结合企业管理的施工总体部署人手，分析企业综合素质不达标的原因。依 据制度规范化进行细致管理，重视综合高素质人才的匹配，对行业中不规 范的根源要素行为进行分析，加强行业综合强化管理发展水平。

2建筑工程施工现场中常用的施工技术分析

2.1地基施工技术

在建筑工程施工中，地基施工是十分重要的施工内容。而且我国幅员辽阔，不同的地域在地质条件方面具有较大的差异，特别是在一些软弱地 基施工中，采用有效的施工技术，能极大提升地基的承载能力，提高建筑的稳定性。针对软弱地基，施工企业可以采取换填法、化学加固法、加筋施工法和注浆加固法。这些软弱地基处理技术具有着自身独特的优势和应用范围，施工企业在现场施工中，可根据工程施工的需要，合理选择软土地基施工技术。例如：建筑工程现场软弱地基的面积较小时，施工企业就 可以采用换填法进行施工作业，从而提升地基的稳定性与承载力。

2.2钢筋加工结构技术

房屋建筑工程中的支撑结构主要以钢筋加工结构为主，而且这种钢筋加工结构需要在现场制作。钢筋结构加工流程包括钢筋结构样品制作与试验、正式加工制作钢筋结构、成品挂牌及验收等环节且环环相扣，一旦某一环节出了错误将会影响整个钢筋加工结构的质量。加工过程中一般采用闪光对焊技术对钢筋结构的主筋进行焊接，利用电渣压力焊接技术焊接柱子，在焊接前施工人员应当清洁钢筋表面，避免钢筋存在浮锈及油污影响了焊接效果。钢筋加工焊接前要进行绑扎，施工人员必须细心避免出现人为的错漏。

2.3电气施工技术

在现代建筑工程中，电气设备施工也是核心内容之一，对建筑工程项目的功能和安全都有着十分重要的影响。在进行电气施工时，首先必须科 学选择电气材料。在具体操作中，施工企业应结合建筑工程具体的要求及 相关的规范标准，严格把关电气材料的参数、质量及生产厂家资质等。特 别是在材料进场时，必须严格检查相应的质量证明文件，并进行质量抽检， 从而在源头上保证电气材料的安全性与质量。其次，在电气材料施工中， 施工人员还必须注意电气的接地技术，以保障后续日常用电的安全，并有效规避因雷雨、雷暴等天气因素而导致的用电风险。此外，还要在电气施 工中加强技术协调。在建筑工程现场施工中，电气施工与其他工种施工可 能存在交叉的地方，必须在施工之前及过程中，结合设计图纸和施工方案， 对施工哈 UN 借机向宁有效的协调处理，从而确保施工的顺利进行，并提高施工的质量。

3房屋建筑工程施工技术现场对策规范化管理的方案

3.1建立符合房屋建筑材料装配管理的标准

房屋建筑施工现场规范化管理中，需要严格遵照建筑施工材料的使用配置规范要求，结合房屋质量标准，分析具体符合建筑使用的原始材料要求。结合业主实际和规范化管理的要求，不断提升施工质量的综合满意度 水平。明确建筑产业化的内部格局，结合建筑材料的供应发展要求，确定符合实际规范下的操作思路。依据施工过程和规范化管理推进建设，提升 相关资质设定标准的流程分析。在材料、设备进场组织规范化管理中，不 断提升安全教育建设。依据各类建筑施工材料进行合理的分类分析，明确 具体的检查布局和材料清点方式，加强严格检查的合理性。从作业人员的 实际施工材料规范使用人手，重视安全事故的管控。面对可能发生的各类 事故问题，需要及时避免浪费，有效地节约成本。施工材料的规范选用中， 需要做好数据信息的排查分析，准确地判断其中不合理的材料因素。重视 施工周期化水平的管理，结合个别材料的使用不当情况，分析确定造成工人施工出现误导误用的原因。

3.2提高安全意识

由于安全意识不足，所以第一步要做的就是可以有效提升施工者在施工过程中安全意识。在具体操作中，首先在施工开始之前，对有关工作者 开展安全培训非常必要。开展有效的培训可有效提高工作者的安全意识。同时，需要完善制度，对应与之相适应的奖惩制度，通过制度来制约安全人员的各项工作。还有一项工作必不可少，就是在施工时，定期开展安全 的演练工作，让施工人员可以在现场施工中不断提高自己的意识，确保施 工的顺利、安全。

3.3优化施工技术管理组织体系

房屋建筑施工涉及多种专业知识及技能，涉猎的领域比较广，因此是较为复杂的工程，加上建筑工程施工过程中多种工艺技术交叉施工或同时施工，要获得较好的施工效果就要对施工技术进行管理，因此优化施工技术管理组织体系能够有效保证施工进度與施工质量。建筑企业为了方便管理，应该根据管理实际需求建立起管理组织体系，组建体系时建筑企业要充分考虑不同分包商之间的专业层次及施工技术水平，保证施工技术管理组织体系科学合理。另外科学的管理有赖于健全的责任机制，建筑企业应该把管理组织职能落实到具体的部门与个人，同时要优化部门之间的协调沟通，保证各项施工信息能够顺畅交流，避免施工环节之间脱节耽误施工进度和工程质量。

3.4制定好质量管理和技术管理的制度

首先，管理人员应根据工程情况，引导施工员工以质量管理制度为基 础，在施工过程中严格参照质量标准进行操作。其次，管理人员应积极创 新技术管理制度，以建筑工程所需施工技术为准则，结合先进的施工设备 与技术要求，要求施工员工以技术管理制度为作业基础，避免出现违规作 业的现象。

结束语

综上所述，在全面把控施工技术要点的同时，需根据房屋建筑工程施工实际情况，对施工技术质量进行有效管理，才能展现施工技术的优越性， 促进房屋建筑工程施工有序展开。

参考文献：

[1]马玉峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].建材与装饰，2020（2）：200-201.

[2]刘志强.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].经济与社会发展研究， 2020（1）：0223.

[3]王刘宝.建筑工程现场施工中安全和施工技术管理探讨[J].四川水泥 .2020（06）：198-198.

[4]魏国胜. 建筑工程现场施工管理提高策略探讨[J].城市建设理论研究（ 电子版 ）.2020（15）：33-33.