文/王苏峰

海外疫情肆虐，无疑给在海外工作的广大中资企业员工带来了更大的心理压力，正常轮休得不到保障，航班时常熔断，往返项目增加了隔离期，对原本就处于心理亚健康状态的海外员工来说更是雪上加霜。本文综合分析了海外员工在疫情期间面临的种种困难及产生的原因，给出了一些应对建议和对策。

2013年，由国家主席习近平分别提出建设“新丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”一带一路的战略构想，越来越多的中资企业启动了“走出去”战略，在中东、非洲、南美、东南亚等地的投资项目遍地开花，大批员工被安排到海外工作。面对全新的工作环境、生活环境、人文环境，海外员工面临着安保风险高，语言沟通不顺畅，文化冲突需要时间适应等困难和压力，一旦处理不好就容易出现不同程度的心理问题。

新冠肺炎疫情暴发以来，海外员工倒休频率降低，在岗时间延长，身心疲惫，往返项目的隔离管控严格，陪伴家人时间明显减少，更使得员工面临着前所未有的心理压力。

主要压力来源及原因分析

新冠肺炎疫情暴发后，海外员工面临的衍生压力主要有以下8个方面。

正常倒休得不到保障

新冠肺炎疫情暴发前，在海外投资的各单位都有相对固定的倒休机制。以中国石油海外项目为例，短则1个月倒休一次，长则6个月倒休一次，无论是身体上还是心理上，海外员工都基本适应了这种节奏。新冠肺炎疫情暴发后，中国石油海外项目的正常倒休得不到保障，短则3个月倒休一次，长则1年倒休一次，还随时遇到航班熔断，在岗时间平均延长了2～3倍，导致员工身心疲惫。……