吴丹

摘要：随着我国社会经济的快速发展，市场范围内的竞争压力越来越大，这导致许多企业开始寻找变革的路径。其中，企业财务信息化的建设能够在一定程度上助推企业的运行，从而协助企业在市场竞争当中建立自身的优势，这使得我国许多企业都开始了财务信息化工程的建设。

关键词：企业财务;财务信息化;信息化趋势

随着信息技术的发展，财务信息化这一企业管理方式逐渐受到了许多大中小企业的关注，企业财务信息化的发展不仅能够提高企业的资源利用效率与资金管理的效率，更能帮助企业领导人增强对企业内部的控制力度，从而使企业能够更好的规划加速发展。

一、我国企业财务信息化的发展现状

（一）基础设施建设相对较差

随着社会经济的发展与信息技术的进步，我国许多企业都开始实行企业财务信息化的管理方式，试图借助信息化管理的方式来协助企业运行，促进企业发展。但是，我国的企业财务信息化的建设相对较差，除了部分大型企业如海尔、联想等企业成功实施企业财务信息化，并以此促进了企业的进步与发展，带来了更高的收益之外，我国绝大部分企业并未实现真正的企业财务信息化，尤其是一些中小企业更是如此。由于这些企业发展速度较为缓慢，资金利润相对较少，在企业信息化的基础建设方面投资不足，从而导致企业财务信息化的建设运行流于表面，仅仅能够满足企业的日常需求。但是，我国大部分企业的财务信息化建设较差的原因并不是这些企业不愿意实行信息化，而是企业财务信息化程序的开发与维护需要较高的成本与较大的工作难度，因而导致许多中小企业的企业财务信息化发展受到阻隔[1]。

（二）财务信息化发展不均衡

从古代的人类形成部族开始，不同地区的发展不均衡这一因素就已经存在，即使是社会经济快速发展的现代也未能避免。在我国的沿海地区，许多企业接受财务管理信息化技术的影响相对较早，这使得这部分企业相比我国内陆的其他企业更早的开始进行财务信息化工程的建设工作，结合沿海港口地区的经济发展的便利条件，使得这部分地区的企业能够借助财务信息化来加速企业的发展，甚至有部分地区的企业财务信息化程度已经达到发达国家的水平。相比于沿海地区而言，我国中部与西部的内陆地区受到影响相对较晚，且当地的经济发展条件相较沿海地区更为落后，这导致了我国许多地区的企业财务信息化工程建设仍然处在初级阶段，与沿海地区的高速发展形成了鲜明的对比。除了地域因素影响之外，行业因素也是导致我国企业财务信息化发展不均衡的重要原因之一，对于一些与信息化关联程度较高的行业而言，在这类行业当中的企业就因为行业原因有着相对敏锐的信息化意识，而一些传统公司的信息化发展就相对更为缓慢。

（三）缺乏适配度与安全性良好的财务信息软件

作为一个新兴的行业技术而言，我国市场范围内还没有相对专业的企业财务信息化管理软件，大部分企业在进行财务信息化工程的建设过程当中选择的都是相对通用的软件与操作系统，而这类系统虽然有着相对较高的通用性，却很难满足企业在发展过程当中的特定需求。此外，我国针对企业财务信息化相关的法律法规尚不完善，目前已经实施的法律法规在企业财务信息化的方面还存在着相对较大的漏洞，这使得我国企业的财务信息化的安全性相对缺乏保证，进而导致我国企业财务信息化的建设程度相对较差。

二、我国企业财务信息化的发展趋势

（一）建立共享中心，发挥信息化效率

共享中心这一概念起源于20世紀的美国，是一种将公司范围内共用的职能与功能进行集中，从而为公司范围内的各个业务部门与业务单元实现高质量低成本的标准化服务。一般来说，共享中心所集中的都是如财务、信息系统、人力资源等职能。在我国，许多企业的内部结构本身就是制约企业财务信息化发展的重要因素，上下级思想认识不统一、系统架构不合理等状况不断出现，因此，有许多企业都试图引入共享中心这一概念来改善企业内部结构，发挥信息化的效率。当企业内部的共享中心建立成功之后，就能够帮助企业从组织上和机制上突破原先的束缚，从而提升企业的决策管理效率。但是，共享中心这一概念并非所有企业都能够使用，只有规模达到一定程度的跨地区或跨国的大型公司才能够借助共享中心带来更大的经济性，从而促进企业的发展。

（二）改变管理结构，由财务部门直接引领企业财务信息化

财务信息化属于一种专业程度非常高的管理方式，因此许多企业在进行财务信息化建设的过程当中都会在企业内部增设一个信息部门，并将企业财务信息化系统直接交由信息部门进行管理，而这也导致了我国企业内部的信息化过程往往以信息部门为主，其他部门为辅进行配合的操作。随着信息技术的发展，许多企业已经逐渐意识到信息系统的重要性，并且发现了在企业信息化过程当中还是要以业务与管理需求作为信息化的核心，因此许多企业都在逐渐将企业信息化的管理从信息部门逐渐转向财务部门，由财务部门为主引领企业的信息化建设。只有以财务部门为主，才能在企业信息化的发展过程当中结合企业的发展需求与管理现状来构建企业内部的财务信息化架构，从而使企业能够借助信息化获得更好的发展[2]。

（三）人才需求变更，企业财务工作更加精细化

随着共享中心概念的应用与财务部门执掌财务信息化系统，我国企业对于财务部门的人才需求开始呈现两极分化的趋势，一方面，借助信息化系统的建设，一些简单而重复的工作将会交由系统进行完成，这使得企业内部的核算工作岗位开始出现大幅度的缩减;而另一方面，财务部门的工作人员需要完成更加精细的任务，这使得企业对于掌握多种技能的复合型人才的需求出现了大幅度的增加。在这样的发展趋势下，财务人员需要由以往的核算角色开始转变，主动适应企业的信息化发展，通过自身掌握的技能为企业带来更多的价值，才能够在企业财务信息化的发展过程中不被淘汰。

结束语：

在信息技术高度发达的现代社会，企业财务的信息化建设程度已经成为企业的核心竞争力之一，借助信息化系统的建设，企业领导人可以更加清晰的了解与掌握企业的发展趋势，在激烈的市场竞争当中站稳脚跟。因此，只有了解企业财务信息化的发展趋势，加快企业财务信息化的建设程度，才能够帮助企业实现更好的发展。

参考文献

[1]武锋.财务管理信息化建设研究[J].中国管理信息化，2021，24（18）：65-66.

[2]梁珊.新形势下企业财务信息化管理探究[J].商讯，2021（25）：61-62.