雷晶

摘 要：我国单位GDP能耗仍为世界平均水平的1.5倍左右，较高的能源消耗挤占了制造业利润空间，尤其是处于国家重点实行“双控”的行业之一的建材制品行业。在实际工作过程中，制造业必须从战略层面做好规划，找到着力点，同时更好地付诸日常关键举措落地执行，方可做好控制。本文主要从建材类制品行业开展节能降耗和设备自动化，列式其对经营效益改善的影响，并进一步提出建议举措，以应对其对战略的支撑。

关键词：建材制品行业;战略转型;节能降耗;举措

近年来，我国单位GDP能耗虽有所下降，但目前仍为世界平均水平的1.5倍左右，这意味着我国经济增长中有很大一部分是依赖于能源消耗。对能源消耗总量和强度进行“双控”，是解决资源约束趋紧、从源头上减少污染物排放的重要举措，也是倒逼经济发展方式转变的有效抓手，而建材制品行业正处于国家重点实行“双控”的行业之一。2020年建华建材集团提出了“深化转型，精益运营”战略指导方针，这与国家采取倒逼企业经济发展方式转变的举措殊途同归。

如何贯彻落实好“深化转型，精益运营”战略指导方针呢？我认为其中主要措施应该要从节能降耗和设备自动化两个维度来思考。

全球著名咨询机构麦肯锡近期对全球800多种职业所涵盖的2000多项工作内容进行了分析，经调查分析认为约50%的工作2035-2075年之间可以通过人工智能实现自动化， 而建材制品行业这一传统制造业必然会首当其冲，自动化成为产业发展的重要方向已经毋容置疑。……