褚金德

摘 要：大学生作为油田发展的重要有生力量，在今后数智油田建设中肩负着重要责任，是未来油田发展、数智化建设推进的骨干力量，因此要从大学生进入企业的第一天开始，开展科学系统培养管理，扣好进入企业的第一颗“思想扣子”、打牢第一块工作技术技能“基石”，传承大港油田优良作风，让第一课成为大学生成长的初心课，切实解决好其中关键环节，更快肩负奉献石油、保障能源安全的石油人使命。

一、存在的问题

一是大学生培养缺乏整体方案。目前，各单位对于大学生培养的重视程度、管理方法、培养手段参差不齐，主要体现在较为重视大学生培养的采油六厂、采油三厂对大学生培养制定了专项培养方案，其余大学生资源较少的单位，对于大学生培养缺乏针对性，主要问题有：1. 缺乏整体的指导方案，大学生培养主要依赖基层单位培养，在长远的培养方向、培养规划上缺乏整体布局;2. 缺乏阶段考察，大学生成长的关键三年，没有分阶段逐个对大学生实施阶重点考核，未能整体掌握大学生的成长特点和优势特长;3. 缺乏平台搭建，在大学生培养过程中，没有大学生快速展露头角和潜力的平台，尤其是公司层面的专项平台相对不足，大学生难以快速进入重点培养视野中。

二是大学生培养针对性不突出。各单位在大学生成长过程中，更多依赖基层师傅的带领和技术技能传承，甚至在还未成型培养前，快速进入机关单位，缺乏应用的科学系统培养。……