王石彪

摘 要：国家经济的飞速增长为各行各业的发展提供了很多动力，建筑行业也不例外。为了能够提升建筑工程管理水平，要加强对工程造价的控制管理。但是，建筑行业的工程项目具有很强的专业性，建筑工程对于人员设备要求较高，这也从很大程度上提升了工程造价控制工作的难度。因此，建筑企业需要有效开展建筑工程预算工作，加强对建筑工程造价的把控和管理，保证工程的有序进行，从而为建筑企业的可持续发展打下坚实基础。

关键词：建筑工程;预算;工程造价;作用

1建筑工程预算在工程造价控制中的作用

1.1提升建筑工程造价控制的科学有效性

在建筑工程造價控制过程中，需要以建筑工程预算作为基本出发点，合理利用系统计算手段以及评估分析，将其内容制定成具体的文件。在编制工作完成之后，建筑工程预算需要得到相关部门的审批，作为投资计划文件为建筑企业相关合同等提供科学有效的参考依据。同时，建筑工程预算的规范性还能够为后续的施工阶段提供基础，尤其是针对施工中材料采购等工作提供对应的依据。因此，建筑工程预算工作的顺利开展，能够提升工程造价控制的科学有效性，并对整体项目环节加以把控，针对各个细节做好审核，保证工程顺利进行。

1.2有效规范建筑工程设计

建筑工程预算工作的开展，能够为建筑企业的项目造价成本制定出明确的要求和范围，而建筑工程设计工作可以围绕此基础进行展开，从而达到有效控制管理建筑项目及其成本预算的目的。建筑工程预算的工作人员要严格按照建筑工程的实际工程规模，严格按照国家建筑要求和标准规范，积极完成建筑工程预算工作。同时，建筑工程相关设计部门也会根据建筑工程规模及预算结果，对建筑图纸加以设计和调整，保证设计中涵盖的各项施工环节的成本及相关费用都能够符合预算的标准。

1.3有效降低建筑工程成本

加强对建筑工程造价的控制和管理，需要以建筑工程预算作为关键前提，严格按照设计阶段的图纸和要求，并将工程资金成本及施工阶段相关费用加以结合并分析，从而实现对建筑工程费用的把控。而在此过程中，施工预算也是非常重要的，需要对施工阶段的人员、设备及施工材料等做出合理的分析，计算出系统的费用结果，按照设计方案结合有效的施工措施，保证施工进度顺利进行。高效的工程预算管理，能够在很大程度上减少工程中不必要的成本，避免项目不必要的资金浪费。

2现阶段建筑施工中预算成本控制及管理中存在的问题

其问题主要有：一是当前在建筑施工实际管理过程中，并未重视施工成本管理工作，忽视了预算成本控制的必要性。所开展的成本核算工作过于形式化，没能充分发挥成本核算的功能。建筑工程施工中都会配置专门的预结算人员，其需要根据建筑工程施工设计图纸的内容，深入到施工现场，对建筑施工工作量进行计算，并且最终的计算结果作为工程结算依据，这虽然能够取得不错的成本管理效果，但是忽视了预算工作，没能将成本预算和核算有效结合，不利于预算成本控制质量的提升。在实际成本管理中，缺乏对实际成本和预算成本差异性的分析，未能开展科学的项目成本分析工作。基于此，现如今的成本核算工作缺乏有效的指导。而且没有健全的成本管理机制来予以制度保障，不利于预算成本控制工作的顺利实施;二是就目前而言，建筑施工中所实施的成本管理工作较为混乱，缺乏管理体系。一方面，在施工过程中没能有效控制施工成本，开支项目存在不合理性。施工机械设备、施工材料占总成本比例较大，但是有关于这类支出的成本管理工作不到位，并没有实施科学的管理措施，以致于造成材料浪费，施工经费紧张;另一方面在施工过程中所制定的预算成本和最终结算的实际成本之间差异性过大，存在支出虚假等问题。所实施的预算成本控制手段较为单一，不符合现代建筑施工管理需求，未能及时采集重要数据，并对其进行科学分析和管理。

3工程预算在工程造价控制中的应用策略

3.1科学把控工程材料预算

对于工程项目来说，为了科学控制工程造价，增加工程建设效益，必须科学控制施工材料成本，以此管理工程投资效益。一般来说，基于工程造价角度分析，在整体化投资中，材料费用占比大，所以在工程实践中，必须高度重视材料成本预算。在编制预算时，科学应用BIM软件，立足于建筑设计要求，对不同类别材料进行对比分析，准确计算材料消耗量，制定科学化用料方案，确保材料采购可以获得准确数据支持。合理把握施工材料预算，为了保证材料预算结果真实度与准确度，必须做好前期调研，掌握材料性能、质量、运输成本。

3.2合理应用信息化技术

在工程造价控制、预算工作中，为了保证效率与质量，不仅要把控工程材料预算，还应当合理应用信息技术，以此加强预算质量、提升造价管理效果，同时保证预算结果精确度，合理控制工程造价。在当前发展中，建筑工程建设与施工要求多，预算管理、工程造价控制方式的合理性不足，存在大量滞后性技术方法，无法有效控制不同类别数据信息质量，极大影响工程造价控制。

3.3注重预算执行环节控制

在建筑工程中，预算执行环节非常重要，属于工程造价控制重点。预算人员开展工作时，必须加强关注度和理解度，确保工程造价控制与预算执行的合理性，避免出现超预算现象。当前，多数工程管理人员开展工作时，认为施工环节费用支出控制难度较大，因此不太注重施工环节成本控制，严重浪费资金与资源。为了有效规避上述问题，在工厂建设施工期间，造价管控人员必须转变传统思想理念，严格控制项目工程造价。在开展工程造价管控时，科学把控现场签证，确保工程合同费用成本计算的精确度，以免产生超额支出问题。值得关注的是，当发现超支问题时，应当联合工程现状及时反馈给相关部门，采用科学化措施予以处理，确保工程造价控制效果。

3.4注重工程预算监督与审核

为了全面提升工程造价预算水平，必须对工程造价预算审核进行严格化监督，以此提升工程造价控制水平。在审核工程预算时，首先要控制工程预算的总造价比例，制定详细的审核流程和规则，明确项目开发商与资金流向。此外，注重项目施工图纸与工程量的严格化审核，统一材料价格，以此加强工程造价预算审核质量，防止出现超预算现象。

3.5注重提升预算人员业务素养

工程造价预算具备较强专业性，因此对相关人员的技能素养要求高。造价预算人员技术水平、管理能力、综合素质，对工程造价影响非常大。预算编制人员应当掌握专业编制方法，熟悉和了解政府政策类文件及地方取费文件，以及原材料设备市场行情，掌握不同定额标准，熟悉项目支出的费用类别，确保项目经费预算编制的正确性。预算管理人员的工作能力和技术要求高，涉及熟悉建设项目施工技术和做法、工程预算定额、财务分析、稽核查账、财务预算编制、货币资金管理，工资核算等多项能力，同时要具备公共关系处理能力。所以预算管理人员的素质能力，将会对工程造价与预算造成直接影响。

结束语：

建筑工程预算对于工程造价控制来说具有十分重要的意义，也关系到了建筑工程项目的整体质量。为了能够更好地发挥出建筑工程预算的作用，建筑企业需要积极采取有效策略。因此，需要加强对建筑工程预算材料的管控，完善工程预算管理体系，加强对预算执行环节的监督和管理，提升工程预算的准确性，保证建筑项目的顺利完成。

参考文献：

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