王玉梅

【摘要】随着经济建设的不断发展，建设工程量也在逐年加大，建筑企业对于工程项目中预算管理工作也极为重视。在工程建设中，建筑企业要想进行内部管理、加强成本控制，就要有效的运用预结算方法，对建筑过程中各个环节的精准把控，才能让企业获得长足的发展。

【关键词】工程土建预结算;编制技巧;预算体系

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.28.116

在进行企业预结算管理工作的过程中。很多现实问题导致企业内部的问题层出不穷。作为企业内部要切实地解决存在的问题，必须结合有效的预结算制度，优化相应的预结算管理工作，才能在发展的过程中不断的落实工作的实效性。本文结合这一问题进行研究和探讨，力求有效的预结算工作对于实际工作起到切实的保障作用。

1、工程土建预结算面临的实际问题

在企业的运行过程中，合理有效的预结算管理工作具有十分重要的现实意义，并且对于提高企业的管理效力也具有重要的促进作用。在市场经济不断发展的前提下，企业面临着激烈的竞争，预结算管理工作在企业管理中的价值逐渐得到了认同，已经成为企业管理工作的重要组成部分。为了提高企业内部的实际管理水平，需要将预结算管理工作进行有效的应用，融入到企业的实际管理工作中。既要做到客观的了解企业当前的情况，同时还要有效的了解预结算管理工作与财务管理之间的相互关系，充分发挥这两项工作的优势，才能确保预结算管理工作的实际地位，并且通过一系列手段实现预结算管理工作的可行性。……