昝志华

（晋能控股煤业集团有限公司宏泰公司，山西 大同037001）

0 引言

2019年6月，集团公司针对各生产矿井单进水平低，同比全煤行业差距大的现状，召开了快速掘进现场会，会议指出当前集团公司的主业仍然是煤炭产业，树立了“今天没进尺，明天无战场”的理念，要求在今后工作中狠抓快速掘进，努力提升单进水平。并提出了引进先进装备，明确要在井下岩巷掘进中试验盾构机。2019年12月，集团公司引进的首台煤矿用盾构机--“振兴一号”正式在下属的王村煤业公司井下组装。2020年1月12日，盾构机在井下始发成功，次日正式开始掘进。

由于使用盾构机施工井下巷道在全煤行业属于全新工艺，对于集团公司更是首次，队组在前期掘进过程中就经常出现盾构机掘进速度快，支护跟不上，专门将盾构机停下来补打支护的现象，无法发挥盾构机掘进、支护和排矸平行作业的优势，严重制约了生产，不仅影响施工进度还大幅增加了成本投入，所以想方设法“提升煤矿盾构机掘进过程中的支护效率”成为我单位的当务之急。

经研究发现，员工操作行为不规范和盾构机支护系统缺陷是造成掘进过程中支护效率低的主要原因。为此我们采取了一系列措施，一方面通过加强员工培训，规范操作行为，解决人的问题；另一方面，对盾构机支护系统进行了重新设计并改造，解决了设备的问题。

图1 “振兴一号”煤矿用盾构机地面装配效果图

因此，本文基于如何解决盾构机在掘进过程中支护效率低的问题，通过现场收集数据→整理分析→确定主要影响因素→针对性制定措施并应用，最终取得了很好的效果，彻底解决了上述问题。……