电商企业并购绩效分析
——以阿里巴巴并购网易考拉为例
2021-10-22杜烽包志豪
大众投资指南 2021年18期
杜烽 包志豪
(广州新华学院会计学院,广东 广州 510520)
现如今是万物互联的时代,互联网正在影响着一代又一代的人的生活方式,人们不断减少去商场选购的频率,越来越多的人选择在线上购物,足不出户就可以在家安心等待商品送货上门。随着国内电子商务的不断发展,跨境电商也应运而生,跨境电商对跨境贸易的参与主体、商业模式、物流报关、金融支付和生产组织进行了重塑,促进了世界经济和国际贸易的普惠发展,驱动传统产业转型升级,为全球中小微企业发展创造了历史性机遇,为消费者购买全球商品提供了便利选择,也对全球贸易规则和公共政策提出了新要求。在传统企业和实体经济遭遇不景气之时,互联网企业突破了传统企业依靠长时间、高投入的研发抢占市场的方式,转而采用并购的方式在短时间内迅速扩大了规模。
一、基本情况介绍
阿里巴巴于1999年6月由马云和17位伙伴在杭州共同创立,业务包括电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务。2008年9月,阿里巴巴启动“大淘宝”战略,“要做电子商务的基础服务商,让用户在大淘宝平台上的支付、营销、物流以及其他技术问题都能够做到顺畅无阻”。2011年6月,“大淘宝”战略升级至“大阿里”战略,“将和所有电子商务的参与者充分分享阿里集团的所有资源包括所服务的消费者群体、商户、制造产业链,整合信息流、物流、支付、无线以及提供数据分享为中心的云计算服务等,为中国电子商务的发展提供更好、更全面的基础服务”。……
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