文/刘华彬 张惠华

惠东县是广东省农民合作社高质量发展示范县之一，2020年11月挂牌成立“惠东县农民合作社服务中心”（以下简称“服务中心”），承接主体为惠东县星源会计服务有限公司（以下简称“星源公司”）。服务中心充分发挥拓展承接主体的优势，组建机构，完善制度，摸清全县合作社发展情况，精准提供服务，有力助推了全县农民合作社质量提升。

一、搭建四梁八柱，激发组织战斗力

1.成立机构。服务中心办公地点设在县城中心区，办公面积300平方米，拥有独立的停车场，合作社人员前来洽谈办事比较便捷。设有主任室、辅导员办公室、财务部、培训室、农业服务部、后勤保障部等职能部门，业务范围涵盖会计服务、农业项目策划、农业技术服务、农业发展咨询、农业政策指导等。

2.完善制度。一是建立各种制度。服务中心组建后，从制度建设入手，并在工作中不断完善。目前，服务中心建立了《员工管理制度》《工作运行机制》《辅导员岗位职责》《服务内容》《收费标准》《办事流程》《档案管理制度》《保密工作制度》等，内容具体、针对性和操作性强，辅导员在工作开展中遇到的各种情况，基本上都有制度可参照执行。二是明确岗位职责。服务中心各岗位职责明确，设主任1名，负责全面工作，各职能部门在主任领导下互相配合、互相协商；设副主任2名，分别负责行政、农业服务、账务代理、后勤、协调等工作；每个职能部门由负责人具体安排工作。三是制定实施方案。服务中心制定了工作实施方案，明确工作目标、工作内容、工作时间、资金使用等，并细化为季度实施计划、月实施计划、周实施计划。……