芦 昊,刘国峰,王一帅

(河北农业大学 经济管理学院，河北 保定 071000)

农业上市公司是加强与巩固农业基础地位、践行农业发展远景目标规划的示范性代表与有生力量，承担着保障国家粮食安全和人民生活稳定的社会重任。新时期以来，农业发展呈现出持续向好态势，绿色农业、生态农业与智慧农业成为农业发展新业态。但近几年出现的财务舞弊、资源配置不均等社会责任缺失等协调性问题使利益相关者堪忧。同时，重大疫情和系统风险升级的宏观经济形势对企业可持续发展提出严峻考验，加强内部控制建设、提高社会责任履行水平成为农业上市公司应对系统风险和持续为利益相关者创造价值的迫切需要。内部控制通过企业自律与对社会责任的约束和激励来协调各方利益关系、赢得利益相关者长期信赖和资本持续投入，实现企业价值持续增值和利益相关者财富最大化。

从利益相关者和集体选择视角剖析内部控制，企业实质上是利益相关者以集体选择方式组建的契约集合，以共同利益为目标的企业价值增值由利益相关者共创共享，内部控制目标的核心是实现企业价值持续增值[1]。通过对企业控制边界重新划分，纵向上有机整合公司治理、内部控制和企业管理并将内部控制提升至公司治理层面；横向上将管理者、债权人、供应商、客户、政府和员工等享有增值求偿权的利益相关者纳入企业所有者范围并将内部控制延伸至享有增值求偿权的利益相关者层面[2]。……