李赫才,韦国军

(航天工程大学,北京 102200)

指标是在役考核的核心,是在役考核科目设计、数据采集及评估的依据,建立科学合理的指标体系对有效开展在役考核工作具有重要意义。当前,性能试验和作战试验都有相对成熟的指标体系,而在役考核正在开始这方面的研究,孟庆均等[1]将在役考核指标确定为部队适用性、质量稳定性、装备经济性、装备适编性、装备适配性等五个一级指标,并逐层分解形成三级指标体系;张超、彭文成等[2-3]利用一种改进灰色关联度方法构建了指控分系统指标体系;朱闽等[4]采用优序图赋值方法构建了主战装备指标体系。上述研究对在役考核指标体系建立具有重要意义,但是对指标体系的建立过程分析不够清晰,需要分析研究在役考核指标体系构建思路,建立成熟的在役考核指标体系,推进在役考核的实施。

1 指标体系及常用构建方法

1.1 在役考核指标基本内容

在役考核是考核装备满足训练使用、作战应用与保障需求的程度,是在装备服役期进行的持续性考核,并评估装备当前状态,发现问题缺陷,因此在役考核指标的确定要紧扣“在役”这一特点。

1)性能试验未能考核指标。性能试验是在设定的环境下考核装备的技术是否成熟和性能是否达标。考虑到成本效益以及外部因素的影响,性能试验很难取得大样本数据来考核装备的各项性能,还需要在装备服役阶段对装备部分在性能试验中未能实施或考核不充分的指标进行持续考核。……