文|田晖

创新求索，多元探索融合新生之道

回顾2011—2015年，在互联网高速发展的时代背景下，我国服装业也正以移动、互联、数字化为依托，加快行业结构转型，加强产业竞争实力，加速企业模式创新，为强国目标贡献力量。

彼时，中国服装行业身上最为浓缩的标签就是“融合”。在国际与国内双重激烈竞争中，不断打破传统思维与模式，探索多元化的创新融合之道的中国服装人们，围绕智造、电商、O2O、新媒体、并购、跨界、生活方式等关键词，书写了属于自己的革新篇章，也将创新求索的标签，烙印在时代年历的碑石上。

数字加速下的“中国智造”

2012年4月，英国《经济学人》杂志发表的有关第三次工业革命的文章中指出，第三次工业革命的核心是数字化革命，关注点是数字化制造和新能源、新材料的应用。

而以数字化技术为依托，以产品创新、制造技术创新、产业模式创新为内核的“中国智造”，也成为“中国制造”转型升级、破局求变的关键。譬如承接外贸代工订单起家的红领集团，通过打造C2M模式的智慧工厂完成从成衣生产到个性化定制的转型。

数字加速下的“中国智造”，依托互联网链接带来的无界交流，大数据、云计算带来的市场趋势把控与人群精准定位优势，将供应链各个环节柔性串联，在协同合作中实现共赢，也在更直接的对话中，触达消费者的需求核心，从源头缓解库存积压的痛点。

创新融合的“互联网+”新时代

这一时期，改名天猫的淘宝商城、从3C数码家电扩充全品类的京东逐渐成为电商巨头。已经得到成功验证的线上电商模式，成为中国传统服装品牌解决库存、转换零售方式的关键赛道。

在2012年天猫“双11”销售前十的品牌中，服装品牌占到一半，其中两个女装品牌是淘品牌。2013年6月，苏宁线上线下同价，揭开了线上电商与线下实体店融合的O2O模式序幕。同年10月，美特斯邦威提出以云货架创新服务，实现线上线下商品全流通、会员整合打通的目的。

新模式的刺激与资本的催化，裹挟着O2O模式在创新中不断与用户生活融合，这场狂欢热潮中的所有参与者共同构建着一个名为“互联网+”的时代。

习惯了“互联网+”时代移动出行、支付等便捷生活的消费者们，也在各种社交平台上不断转换角色。微信公众号发声、朋友圈安利、微博分享、小红书种草……围绕用户构建的全新生态循环，为中国乃至国际服装企业提供了新渠道及新增长点。

2014年，以黎贝卡、gogoboi为代表的未来头部时尚博主逐渐崭露头角，频频与国际奢侈大牌与明星合作，而中国服装品牌们也纷纷将视线从明星艺人身上转向网络红人。服装企业不再局限于传统纸媒、电视广告、明星代言的营销，相对低成本的互联网营销更能定位目标客群的引流，正在为下一个五年蓬勃发展的网红经济，积淀内生力量。

合作共赢逻辑下的中国服装业

在产业结构调整、品牌升级、模式转型的道路上，中国服装人从不吝啬于以“海纳百川”的包容力汲取新鲜血液，也并未将视线局限于自己的一方世界。并购、跨界、生活方式打造……种种合作共赢逻辑下的资本组合、资源整合、元素融合，都成为中国服装企业破圈破界的机会点。

本文提出了一种自适应阈值法,该方法通过采集峰值检测回波信号产生的台阶信号,以较低的采样频率反映出当前工况下回波信号的各个波峰峰值电压,然后计算下次测量的第一阈值。实验结果表明,该方法在变化的工况下具有更强的适应能力,能够有效的提高测量准确性。

2011年，纺织服装业的并购从2010年的389万美元突破到3.01亿美元；到2014年，仅第一季度，纺织服装业的并购额就达到2.23亿美元；2015年则是以25起并购奠定“并购大年”的地位，其中歌力思以1 118万欧元收购欧洲高端女装品牌Laurèl，安踏完成对健步行品牌Sprandi的收购。多元化的并购融合逐渐成为中国服装行业发展的常规手段。

在跨界合作方面，充分发挥了想象力的中国服装品牌、中国原创设计师，创造出了一系列符合时代需求及属性的个性时装，也进一步挖掘了品牌的价值与市场潜力。服装与音乐、绘画、建筑、博物馆的艺术跨界，服装与游戏、咖啡、白酒的领域跨界……

如果说，“金顶奖”设计师计文波在米兰时装周与舍得酒业的跨界联姻，男装品牌七匹狼与腾讯游戏《雷霆战机》的跨界合作，影儿时尚集团与鲁迅美术学院王庆珍教授跨界打造时尚艺术展，是在用新元素为产品时尚、个性、趣味加码，抓住同频波段的目标人群，那么，森马跨界进军儿童教育培训市场，美特斯邦威在旗舰店开设书吧、咖啡吧等举措，就是针对全民生活品质提升的需求，构建更多元化、更具风格化的生活方式场景。

这一时期，越来越多不同风格、理念、定位的生活方式品牌、买手集合店在上海、广州、北京等一线大城市涌现，在满足消费者显性需求的同时，也在以多品类或全品类，挖掘其隐性需求。

2015年，洞察行业和市场变化的中国国际服装服饰博览会也正式移师新锐设计力量崛起、与国际时尚交流更紧密的上海，并开辟出设计力量等特色展区，为原创设计师品牌与世界各地买手/行业人士提供更精准细分的商贸对接交流平台，时尚零售市场的个性化需求成为孕育中国原创设计力量的无形沃土。

正如香奈儿创始人加布里埃·香奈儿所言，“时尚并不仅仅停留在衣服上，它是在空气中，它是思想方式，也是我们的生活方式，是我们周围正在发生的事。”时尚与生活方式息息相关，每一个时代的时尚风格都体现了当下的年代特性。当消费者的生活方式，成为中国服装人的聚焦点后，传统产业与全新科技、模式、思维融合碰撞后衍生的创新创意，也必将让中国服装行业迎来另一维度的新生。

这五年，快速变化、百花齐放的中国服装市场，让国际品牌再难以原有的经验去从容应对，反应不及下的水土不服，成为洋品牌发展的桎梏，也是中国本土服装品牌崛起的契机。

看似风平浪静的中国服装业在去芜存菁、创新改良中加速积蓄逆转赶超的动能，而惊蛰后的第一声春雷，也将为下一个五年所属的时代送去期待已久的春风与暖阳，存在于中国人骨子里源远流长的倔强，在向世界宣告中国服装品牌主角时代的到来！

时光印记

2011年

11月，由原创设计师品牌例外打造的全新生活文化概念店方所在广州时尚新地标太古汇登场，涵盖书店、美学生活、咖啡、展览空间与服饰时尚。

2012年

4月，休闲品牌唐狮携手知名时装设计师武学凯在上海举行2012年夏季新品首发聚划算平台新闻发布会。该季新品专门面向网络消费者在聚划算平台推出，是唐狮在网络零售市场上的一次全新尝试。

2013年

在国家引导支持新疆纺织业发展的情况下，雅戈尔、如意等纺织服装上市公司成为来新疆投资建设的主要力量。9月，雅戈尔宣布投资39亿元在新疆建设10万人制衣项目，并计划在喀什投资建设一个5万锭棉纺厂。

2014年

10月，凭借带领匹克走向全球市场取得的卓越成绩，匹克集团董事长许景南荣获当年胡润百富最高规格奖项“中国最受尊敬的企业家”殊荣。

2015年

4月，歌力思在上海证券交易所上市，成为女装“第一股”。同年9月，歌力思以1 118万欧元收购欧洲高端女装品牌劳芮（Laurèl），由此拉开歌力思进军海外市场规划布局的大幕。

①2011年10月，由名模成功转型设计师的马艳丽与张肇达一起为业界带来名为“城堡中的婚礼”的高级定制时装发布会，充分展现了对立统一、矛盾和谐的设计创作理念。

②2011年10月，由名模成功转型设计师的马艳丽与张肇达一起为业界带来名为“城堡中的婚礼”的高级定制时装发布会，充分展现了对立统一、矛盾和谐的设计创作理念。

③2013年被称为“可穿戴设备”元年，探路者等服装企业争先试水可穿戴设备。

④2014年，中央电视台新闻联播以《工业新亮点，传统制造业走向数据智能化》为标题，多次报道红领集团智能化工厂。

⑤2015年5月，中国国际服装服饰博览会正式移师上海举办。相较于上海，北京的政治和文化优势更加明显。因此，作为以促进商贸往来为核心的中国国际服装服饰博览，转移到经济中心上海更加合适。同时，与中国国际纺织面料及辅料博览会的同期举办，也利于行业从展会层面打通纺织服装产业链的各环节，增进上下游资源间的互动和交流。