杨秀梅

摘要：物料需求计划（MRP）是基于最终产成品结构层次中的项目数量和级别，具体针对每个物料作为计划制定过程中的有效目标，以完成所有产品的时间作为标准来对整个需求进行编制计划，根據产品制造或物料采购的周期长度来编排每个物料计划的数量和时间。本文详细介绍了MRP系统的起源、原理、内涵和逻辑运算方法，说明了MRP系统有着企业资源管控、降低库存、减少成本，提高交货准时率等重大作用，并以韩后化妆品有限公司为例，提出了目前企业使用MRP系统存在的主要问题以及进行优化策略的探讨。

关键词：MRP;物料需求;计划;库存管理;系统优化

1.前言

近年来，在信息化技术的支撑下，大部分的制造企业积极将MRP系统运用于企业的生产建设中，进而更好地提高事务处理的效率以及质量水平。MRP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统，覆盖了客户、项目、库存和采购、供应、生产等管理工作，通过优化企业资源达到资源效益最大化。但是，由于MPR的使用范围、功能以及关联的信息具有广泛性的特点，这将给企业带来巨大的资金压力，因而对MRP系统进行优化运用是十分必要的。

2.MRP的基本信息

MRP是以物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划系统，它把企业物料的供需信息集成起来，通过计算机的逻辑运算出保证物料既不出现短缺，也不积压库存的先进手段。

2.1 MRP的基本原理

MRP系统主要以产品生产需求作为基础，在系统中基于产品需求进行物料数量的采购以及管理，同时对产品的交货期以及生产进度计划进行编制，由此更好地对产品生产进行一定的约束，使得企业能够按照实际的产品需求进行满足，提高市场竞争力。……