文｜本刊编辑部

习近平总书记指出：“我们要把握数字化、网络化、智能化融合发展的契机，以信息化、智能化为杠杆培育新动能”。作为国家经济支柱产业的建筑行业也必将朝着工业化、数字化、智能化的方向发展前进，迎接发展机遇，致力数智转型。为更好地适应市场和产业发展的变革，并保证在这新一轮的变革浪潮中能立于潮头，越来越多的工程建设企业逐渐重视数字化技术的应用，通过数字化促进企业运营和发展的战略通、生态通、产业通和管控通，从而让企业迅速响应上下游需求，提高组织效率并管控各种风险，重塑企业生存力、发展力。

用友建筑基于管理、财务、资金、人力、采购、全面预算等集成化应用的企业需求，打造了支撑全生命周期的工程项目管理体系，具备财务业务税务一体化、产业链协同、数字化决策、移动应用、5D 建造、云化应用等亮点，能够在最大程度上帮助建筑企业更加快速高效的实现从管理制度到信息化应用的落地。在建筑施工领域，帮助应用于大型集团企业的集团、公司、项目多层级使用；覆盖面扩展到建筑房建、路桥、公路、铁路、水利水电等多专业，同时满足不同细分行业的不同应用。在多组织集团化应用的基础上，进一步实现单组织经营向多组织协同经营转变，单项目向项目群协同施工转变，进一步加强集中管控，实现集团资源共享，信息协同，助力集团发挥企业的最大优势，实现利润最大化。

优化体系 推动业务数智化

依托开放、互联、融合的智能平台，用友建筑构建了全新系统应用环境，DEP 项目管理通过场景化、角色化、移动化、智能化实现高品质的用户体验，建立新模式下用户工作台。……