李东旭

【关键词】新冠肺炎疫情;共享员工;发展现状

【中图分类号】D922.5;F272.92【文献标识码】A【文章编号】1674-0688（2021）09-0129-03

0 引言

新冠肺炎疫情暴发后，大部分民众为了自己和他人的安全选择居家生活、工作和學习，这样一来对餐饮、线下培训等服务行业影响巨大，比如2020年疫情期间中国餐饮行业市场营收损失高达5 000亿元。但是，面对这样的困境，有的行业在疫情防控背景下却发展迅速，比如线下商超为满足消费者的线上需求而开展线上商城和社区配送业务。面对激增的消费需求，新鲜食品、蔬菜的打包、配送环节却人手紧缺。很多行业和企业出现了“用工荒”和“用工闲”的用工需求不均衡的局面。如何解决“用工荒”和“用工闲”的矛盾成为不少企业面临的问题。

1 共享员工的概念和特点

1.1 共享员工的概念

共享员工是一种在充分尊重员工意愿的情况下，在缺工企业和富余员工企业间进行员工余缺调剂的新型用工形式，属于灵活用工的一种形式。从概念上看，共享员工本质上是一种劳动力的配置机制，在很大程度上缓解了当下市场上的劳动力供需失衡的问题。大部分借调企业即时付工资给共享员工，当原有企业经营状况发生好转，共享员工需要及时调整工作时间，又将精力投入原有企业中。这种形式不是疫情之后才产生的，而是疫情发生前在南方的不同工厂间就存在的[1]。疫情防控常态化之后，更多的企业和员工选择了这种用工方式。

1.2 共享员工的特点

（1）工作内容简单。……