田雨 俊富非织造材料有限公司

1 本土企业，跨越发展

战略逻辑

● 技术

过去几年中，俊富不断丰富技术，进行一系列技术布局：

2018年，俊富掌握了纺粘和针刺技术；

2019年，收购上海柔亚尔公司，掌握了打孔技术；

2020年，收购嘉兴纤思，掌握了热风技术。同年收购无锡PFN，进军医疗领域；

2021年，宝洁授权的幻影技术将在年底投产，幻影技术是一个芯体研发平台，用于生产下一代非织造布。除幻影技术之外，俊富公司还对一个技术平台进行投资，切入芯体研发领域。芯体研发项目即将进入商业化运作，收购香港崇大公司后，俊富进入湿巾生产领域，年底也会完成智能仓储和智慧工厂的建设。

● 全球布局

由于全球化受阻，国际贸易不畅，俊富决定重视地理位置布局，走向国际化。2018年，俊富国内的生产基地有潍坊、肇庆。完成一系列公司收购后，俊富在嘉兴、佛山、无锡、泰国建立了工厂。2021年，俊富完成收购世界级医疗非织造布主导企业沙特SAAF公司后，在沙特的东海岸、西海岸拥有两个全新的生产基地。同时，俊富还计划在北美扩大生产基地。

● 市场表现

2018年俊富的销售额只有5亿元，2019年为6亿元左右，2020年完成了无锡PFN的收购，销售额达15亿元，2021年收购崇大、沙特SAAF，销售额达到25亿元。由于之前的投资为之后的发展带来了更多业务增长的潜力，所以俊富2022年的目标是销售额达到30亿元。

● 人才和管理布局

两年内，俊富的员工也经历了巨大变化。通过收购以及社会公开招聘，俊富的员工组成更为丰富，员工总数达1.4万人。……