饶佳，易斌

（1.广东省能源集团有限公司沙角C电厂，东莞523936；2.南方电网电力科技股份有限公司，广州510080）

在售电侧改革背景下，由于不同电力用户的用电规模、负荷状态、用能特性等均有较大差异，导致发电企业的竞争异常激烈。随着市场交易形式的不断变化，“价差”盈利模式越来越难，发电企业的电力营销越来越多元化，电力营销竞争逐渐延伸到储能市场。

关于电力营销，专家和学者提出了诸多论述。隋佳新［1］提出适应于市场经济需求的新型电力营销管理理念。彭谦［2］研究含火电和风电的综合能源发电商成立的售电公司参与电力市场竞争的营销策略问题。姚征兰［3］根据当前在供电企业中电力营销服务存在的问题进行阐述，提出提升服务的解决策展。沈冲巧［4］分析新体制对发电企业带来的影响，探讨新体制下电力营销中存在的问题，提出解决思路和方法。刘晓文［5］结合电力市场改革需要，对发电厂电力营销管理的方法进行全面的论述和分析。李小缤［6］提出进行“战略创新”、“机制创新”、“产品及服务创新”三位一体的发电企业电力营销工作管理创新思路。

储能是构建“清洁低碳、安全高效”能源体系的关键支撑技术和重要组成部分。近年来，储能呈现良好的发展态势，储能技术研发与工程应用明显加速，基本实现了由研发示范向商业化初期过渡。安琪［7］分析了中国储能在电力系统中的应用机遇，探讨了中国实现大规模储能商业模式的市场机制问题与监管障碍，结合储能行业诉求提出了政策建议。……