农村金融机构如何应对竞争环境变化
2021-09-28宋珏遐
农产品市场周刊 2021年17期
宋珏遐
7月29日,从原苍南农商银行分立而来的龙港农商银行正式成立,此次存续分立的背景为浙江省苍南县下辖原龙港镇的撤镇设市。
公开资料显示,苍南与龙港的“分家”發生在2019年。基于前一年(即2018年)苍南县所辖各乡镇发展情况看,原龙港镇规上工业增加值、全社会用电量和进出口总额等重要指标都占到了原苍南县的一半(或以上),其产业资源集中度较高,是金融部门的主要竞争区域。因此,这次由地区“分家”带来的机构分立在保障业务平稳过渡的基础上,也被业内看作是浙江农信为在日趋激烈的行业竞争中保持主动而做出的改变——一方面,国有大行都已在当地设有县级支行,县域法人机构的成立可以让农信机构更好发挥扁平化管理的优势,避免在县域竞争中丧失主动权;另一方面,机构分立也防止了农信机构资金在产业相对发达地区的过度集中,保证了新苍南县经济发展过程中的金融供给力度。
不只是浙江农信,绝大多数农村金融机构都已感受到了由大行下沉带来的竞争压力。近年来,很多地方法人机构负责人都会同笔者探讨这一问题。人民银行在今年发布的《中国区域金融运行报告(2021)》也着墨于市场竞争对地方法人银行的影响。报告指出,由于定价能力不足,地方法人银行在与大中型银行竞争中往往处于弱势,面临留客难、获客难以及利润收窄带来的经营承压;同时在金融数字化背景下,银行业展业模式、服务内容、经营管理面临重构,地方法人银行服务水平落后于市场需求,自身发展面临瓶颈。……
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