师 艳 田雨藤

（西安欧亚学院，陕西 西安 710065）

随着越来越多的本土超市品牌崛起以及国际知名便利店的入驻，在一定程度上冲击了国内市场，再加上电商的兴起以及新冠疫情过后社区团购的飞速发展，极大冲击了传统超市行业，因此，连锁超市业想要稳定发展、立足于市场，就必须重视对风险的研究与管控。永辉超市在过去三年内因为开店带来的边际效应正在逐步递减，再加上电商的兴起以及新冠疫情过后社区团购的飞速发展，极大冲击了超市生鲜市场。永辉超市将面临守业难的局面，即使永辉超市在2019年发布了终止拟对外投资的公告，还是难以消除大幅兼并扩张带来的负面影响。而对于这种内忧外患的局面，对其进行财务风险评估十分重要。

一、确定风险指标权重

1.风险指标权重的选择

本文选择了财务风险A1与非财务风险A2作为目标层，在目标层A1中选取偿债能力B1、运营能力B2、盈利能力B3与发展能力B4，在目标层A2中选取系统风险因素B5与非系统风险因素B6作为一级指标纳入基准水平的构建。具体如表1所示。

表1 评价指标体系

2.建立层次结构模型

（1）确定判断标准

本文采用托马斯萨狄提出的1-9级标度法作为各指标的赋值标准，通过发邮件的方式取得了行业专家对相关财务指标的打分后，对打分结果进行了统计总结和综合分析，得出了一级指标专家打分，在此基础上构建判断矩阵。

（2）构建判断矩阵

通过发邮件的方式取得了行业专家对相关财务指标的打分后，对打分结果进行了统计总结和综合分析，得出了目标层、一级指标专家打分，具体如表2表3表4所示。……