摘要：在现代企业管理体系当中，人力资源管理起到重要作用，绩效考核属于人力资源管理的关键部分，与管理成效息息相关。本文主要论述了人力资源绩效考核的方法与应用，加强人才管理，通过有效的措施提高人才竞争力，以带动企业的飞速发展。

关键词：人力资源;绩效考核;方法

引言：现如今，企业面对着不断加重的市场竞争，而人才是企业发展的基石。经调查表明，绩效考核可以发挥出积极的作用，注重人力资源的价值优势，高效的管理方式，可以调动职工工作积极性，培养出高素质人才，丰富企业人才储备，同时，还要加强绩效考核的合理性。

一、人力资源绩效考核的相关内容

绩效考核是一种评估职工的管理制度，拥有各种可量化指标，可真实的评价出职工的业绩，作为员工晋升、奖惩的参考依据。绩效考核要坚持“公平、公正”的原则，按照相应的设定标准展开划分，考核方法主要有下面几种：一、要结合职工特点展开评价，对职工实际展示出的自我能力、执行力、忠诚度等层面进行评分。二、评价职工的行为，检查工作目标完成情况，适合用于量化绩效考核当中，并保证与员工的工作有着紧密联系。三、运用结果取向型方法，只关注工作结果，不看重过程，也能够客观的评价员工。

二、人力资源绩效考核的方法应用

（一）健全绩效考核体系

应充分考虑自身企业的实际情况，按照绩效考核对象的差异，选择合适的绩效考核方式，明确实施方法与细则，贯彻实施。……