□黄 群

（作者单位：江苏省原子医学研究所组织人事科。）

随着医学科学技术的飞速发展和公立医院新医改的深入，人力资源作为第一资源，对医院发展的重要性日益凸显。医院文化是医院健康可持续发展的可靠保证。在新医改背景下，公立医院要切实履行社会责任，保障“健康中国”国家战略顺利实施，就必须用先进的医院文化引领人，凝聚发展力量，为人民群众生命健康服务。本文从医院文化视角，探讨了医院人力资源管理的优化路径，旨在促进医院和员工共同发展，更好地履行医院的社会责任。

一、医院文化与人力资源管理的内涵

医院文化是医院在自身长期的历史发展进程中，以及为社会提供医疗服务的实践过程中逐渐形成的物质文明、精神文明的总和，是全体医务工作者认同且共同遵守的价值观念和行为准则。医院文化可分为医院精神文化、医院制度文化、医院形象物质文化三大层次，核心是医院精神文化即价值观念、思维方式。医院文化具有自身特色，它影响和规范医院员工的行为，是一种无形资产，是柔性的生产力和软实力，也是构建和谐医院、和谐医患关系的保证。

人力资源管理，是对人力资源量的管理和质的管理，不仅包括对与一定物力相结合的人力进行知识技能的训练、组织与调配，使人、财、物处于最佳配置状态，而且包括对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调，以充分发挥人的能动作用，更好地为组织服务。……