文／毕 楠

今年以来，面对世界能源行业和国内炼化市场深刻变革，中国石油大连石化公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，准确识变、科学应变、主动求变，落实“四精”要求，瞄准市场优化产品结构，拧紧“毛巾”增强竞争实力，提升管理激发发展活力，努力做好提质增效大文章。

公司围绕安全环保、平稳运行、结构优化、成本管控、科技创新和深化改革等重点工作，制定了5个方面79项125个具体措施。1-7月，公司实现利润20.7亿元，创近3年同期新高，炼油完全加工费、化工完全加工费、炼化销管费用等指标均优于预算进度和往年同期，累计实现提质增效7.8亿元。

盯市场：提升竞争能力

盯着效益算，围绕市场干。

大连石化以丙烯为原料的化工拳头产品H39S-2、H39S-3聚丙烯料在市场上供不应求。“催化等上游装置大力增产丙烯，为我们实现满负荷生产提供了有利条件。”第五联合车间主任任顺年说。

今年上半年，大连石化生产聚丙烯产品14万吨，超进度1.4万吨，外售丙烯1.1万吨，为公司增效6300万元。这是大连石化公司树立市场意识、效益意识，落实“四精”要求的生动体现。

公司财务部门充分发挥管理会计职能，完善效益分析体系，做好效益测算，为产品结构优化提供最优方案。公司顺应降柴汽比、控油增化大趋势，积极增产聚丙烯、丙烯、石蜡、芳烃、汽油等高效产品。

“我们坚持‘开满开好3套催化，开稳开优2套重整’的优化思路。”生产运行处副处长颜世闯介绍说。公司3套催化装置通过优化催化料调和、科学设定操作条件、合理使用助剂等措施，装置运行水平、目标产品产量等各项指标创历史最好水平，其中，催化液化气日产量、丙烯日产量创历史纪录。……