伍锡宏 黄顺平 何淼

摘 要：在低油价的大背景下，推进中国海洋石油有限公司大型设备的再利用，盘活有限公司资产，具有重要的现实意义;某平台大型压缩机利旧工作在我司尚属首次，为加快推进该试点工作，根据事实求是、直面问题、群策群力、共同解决的原则，解决该项工作中可能遇到的风险及技术与管理问题，为实现降低油气田后期改造项目的投资要求，形成一套经验做法，为后续项目利旧工作提供借鉴。

关键词：设备利旧;经验;大型设备

中图分类号：44-1270/U

文献标识码：A

1 前言

本文依托南海西部海域气田干气增压改造方案研究项目，以某平台压缩机增压干气利旧作为案例。由于气田气接入，平台天然气外输压力提高，现有压缩机无法满足海管外输要求，需要新增干气压缩机。针对某平台压缩机的现状、平台吊机分拆压缩机橇块的可行性以及现场存在的问题等，经专家调研、初步评估和综合分析，该平台压缩机增压干气利旧方案可行，并具备较好的经济性，为最终利旧改造工作的顺利开展奠定了基础。

2 设备利旧管理措施

2.1 设备调拨、转让的可行性

在低油价的大背景下，推进有限公司内部大型设备的再利用，盘活公司资产，具有重要的现实意义。依据公司《中国海洋石油有限公司物资调拨、内部转让管理方法》，虽然不同分公司之间的大型压缩机利旧工作尚属首次，但各分公司和研究院相互配合，严格按照公司法规开展利旧的的相关工作，分公司之间的设备调拨、转让是可行的。……