康子暄

摘要：本文从供应商选择的重要性出发，确定供应商评价指标体系，并对熵权法和TOPSIS法进行介绍，更详细的了解数学原理。且通过G公司选择供应商实例，用Matlab工具对两种方法进行演示。结果表明，用熵权法对TOPSIS方法进行修正分析后得到的结果能够在一定程度上提高选择的客观性。

关键词：供应商评价;熵权法;TOPSIS法

引言

随着供应链朝着一体化方向发展，企业对供应商的选择越来越重要。企业在对于供应商进行选择与评价时，不仅要从质量、价格、交货满足率、交货准时率、服务水平等方面进行考察，还要对供应商生产能力、技术水平、研发实力等多方面因素进行综合考虑，从众多的供应商当中选取最为合适的供应商，形成长久的供应关系。

1基于熵权法的TOPSISI评价方法介绍

TOPSIS法是多目标决策分析中一种常用的有效方法，又称为优劣解距离法。TOPSIS法根据有限个评价对象与理想化目标的接近程度进行排序的方法，是在现有的对象中进行相对优劣的评价[1]。在信息论中，熵是对不确定性的一种度量。不确定性越大，熵就越大，包含的信息量越大;不确定性越小，熵就越小，包含的信息量就越小。根据熵的特性，可以通过计算熵值来判断一个事件的随机性及无序程度，也可以用熵值来判断某个指标的离散程度，指标的离散程度越大，该指标对综合评价的影响（权重）越大 [2]。

本文将熵权法和TOPSIS结合，以评价出最优的供应商。TOPSIS的计算步骤：1）判断指标是否需要正向化;2）标准化;3）计算得分。……