祁林攀,翟 莎,蔺 娜,王红梅

(中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司,西安 710065)

0 前 言

近年来，EPC总承包模式发展迅速，已成为国际上最主要的工程总承包模式，中华人民共和国国家住房和城乡建设部也将其列为推荐的工程总承包模式在大力推进。由此可见，EPC项目将在中国社会经济中特别是在工程建设领域发挥举足轻重的作用[1]。EPC总承包模式，一方面符合企业做强做大的需求；另一方面，较传统的平行发包模式，强化了承包商的责任，导致了利润和风险的重新分配，为工程建设企业带来巨大的机遇与挑战，也为项目风险管理提出了更高的要求。

目前，已有不少学者对EPC项目风险进行了系统的研究，但针对EPC总承包模式下的设备采购风险研究不足。实际上，在EPC模式蓬勃发展的新能源建设领域，工程设备成本占工程总造价比例权重很高[2]，高达75%以上，从价值工程的角度讲，设备采购风险管理极其重要。本文以新能源领域某EPC总承包项目设备采购风险为研究对象，以设备采购成本为唯一的目标，采用解释结构模型分析方法，建立一个设备采购风险网络模型，并利用驱动力-依赖性来分析各风险因素间的相互作用以及对项目目标的影响，对该领域的风险管理具有一定的指导意义。

1 研究方法

解释结构模型(Interpretative Structural Modeling，ISM[3])，是一种使用广泛的研究复杂系统的分析方法，源于结构模型化技术。ISM方法通过采用数学上的拓扑运算，在不损失系统整体功能前提下，最终给出一个最精简层次化有向拓扑图。……