[日]清水胜彦 著 孙克乙 谷晶红 译

中信出版集团

2021.5

68.00元

个人也好、企业也罢，拥有的资源都是有限的。如果将时间分配给优先级低的事务，那么那些必须完成的项目得到的资源就会缩减。本书内容兼具启发性和实用性，从企业经营和个人决策的角度，对机会成本的概念、应用，及其对决策、工作和生活的影响进行了多方面的分析。深入解析机会成本的4大本质、12个策略思维、59种应用场景。另外书中分享了大量商学院课程经典案例（亚马遜、脸书、雅虎等），众多日常生活中的决策场景，以及作者作为管理学者的管理经验和个人心得。

选择：真的多多益善吗

“顾客买果酱”实验是希娜·亚格尔教授最著名的研究之一。实验结果表明，柜台上摆放24种果酱时，60%的顾客会上前品尝；而摆放6种果酱时，只有40%的顾客会上前品尝。但是故事到这里还远没有结束：摆放6种果酱时，30%的品尝者最终购买了果酱（即全体顾客的12%）；而摆放24种果酱时，购买比例仅为3%（即全体顾客的1.8%）。

也就是说，种类繁多的商品确实更能吸引顾客，但一旦到了购买的最后关头，选择过多反而会让顾客感到迷茫，难以做出决定。人们总是理所当然地以为选择多多益善，但这其实是尚未了解人性本质的肤浅观点。

日本将棋棋士羽生善治曾经在电视节目里讲过，自己年轻时总是逐一思考众多选项，但现在的他索性集中更多精力用于思考少数几个选项。

有多个备选项时，确实有可能找到更好的答案，可是我们的时间是有限的。……