赵圣栋

摘要：随着当前我国的社会主义经济的不断改革与发展，当前油田企业的改革工作，也在朝着现代化建设的方向不断发展与进步，企业的团员青年需要不断提升自身的综合素养，才能更好的满足企业的需求。因此，油田企业需要加强对团员青年的素质培养，并且采取针对性的方式，使培养效果更加显著。因此，本文针对于当前油田企业团员青年的培养情况进行分析，并且提出了相应的提高油田企业团员青年素质的途径。

关键词：油田企业;团员青年;综合素质

前言：

油田企业想要更好的完成自身的发展，需要团员青年的不懈努力，在当前我国的社会经济正在不断改革的前提下，市场经济的竞争越来越激烈，因此，需要加强对团员青年素质的培养的培养与提升。所以，油田企业要在发展过程中加强对团员青年工作中存在的问题进行分析，及时找出不足之处，帮助团员青年提升自身素质，从而培养出更多的高素质优秀人才，为油田企业的发展做出贡献。

一、加强对青年人才资源的发掘

在很长一个时间段里，我国的社会都在高速的发展，企业在市场环境下正在不断的改革与发展，在改革的过程中，也出现了越来越激烈的市场与人才竞争的问题。团员青年是油田企业在发展之中的重要动力，能够有效带动油田企业的整体发展与进步，也是企业的重要力量。所以，油田企業要不断的加强青年读书计划的安排，通过组织学习的方式，帮助团员青年不断提升自身的综合素养，促进团员青年更加迅速的成长。首先，油田企业要给团员青年提供一个可以学习读书的场所，使团员青年能够拥有一个良好的学习环境。第二，油田企业要加强对团员青年实际学习需求的了解，具有针对性的给团员青年提供一个较好的学习模式，并且营造出良好的学习氛围。最后，油田企业在发展中也要时刻和时代的发展保持一致，加强对团员青年的指导与帮助，尽力帮助团员青年解决在学习中存在的问题。

二、将工作内容与业务实践结合在一起，促进团员青年素质提升

在油田企业对团员青年的素质进行培养的过程中，要多多给团员青年传授一些业务知识与技能。在思想问题上，需要首先了解到团员青年的实际思想情况，结合存在的问题，有意识的创新培训的内容与模式，建立良好的考核制度。在业务培训过程中，需要不断加强实践培训的力度，更加有针对性的开展培训工作。在培训模式的选择上，需要对于当前使用的理论性培训模式转变成为实践与理论结合的方式，根据团员青年实际学习的能力，对每一个工种进行分配，确保每一个工种都能够有一个技术水平较高的人员参与培训和实践工作[1]。让技术水平较高的人员给团员青年讲解实践方式，然后让团员青年能够随时学习完理论之后，就能立刻验证自身的只是，开展实践，从而有效的帮助团员青年更好的理解知识内容，提升团员青年的实践能力。在团员青年来到岗位之后，油田企业需要根据团员青年实际负责的工作内容遗迹流程对于其进行岗位划分，并且还要定期开展技术职称评定工作，使团员青年能够在自身的岗位中发挥出价值。

三、将“岗位练兵”活动延伸到青年员工队伍管理中

在油田企业发展过程中，青年员工占据的比例也越来越大，因此，油田企业要加强企业内部的组织建设，将企业内部的青年员工的分布情况建设团支部，确保青年员工能够通过各种方式，比如企业内部的人公开竞选以及员工推荐等等，自主的参与到企业的团组织工作中，成为团支部的工作者，帮助团员青年更好的提升自身的基层工作经验，使其在工作中不断的积累技术与经验[2]。最终，使更多的青年员工都能够成为团支部的构成，逐渐从团支部工作人员成为领导人员，加强对青年员工的组织建设力度。在组织机构完善的形成以后，就可以通过将团支部的工作与自身实际的发展情况结合青年员工的实际特征，开展多样化的丰富的组织活动，帮助青年员工更好的提升组织意识。例如：青年员工文明竞赛以及青年员工安全教育监督等等。

四、建立科学的激励机制

一般情况下，激励机制是由晋升以及奖励两种机制构成的。晋升机制的含义是指团员青年在企业中，企业要为其发展提供更加有效的机会，使团员青年能够在企业提供的平台之中，更好的发挥出自身的作用。奖励机制则是一种十分常见的激励机制，是通过对一些工作中表现较好的团员青年进行奖励，使其受到激励，在工作中，能够更加认真负责。所以，对于油田企业来说，想要更好的使团员青年的整体素质得到显著的提升，就需要首先在企业内部形成一套完善的激励机制，通过薪资以及情感等多个方面的激励政策制定，估计团员青年在企业中不断的提升自身的技术能力与综合素质。通过研究可以得知，在一个激励性较强的环境下， 人们的潜力能够最大程度被开发出来，所以，在油田企业的工作开展中，企业首先，要通过薪酬激励的方式，帮助团员青年树立起自己的努力与回报成正比的意识，从而更好的努力工作[3]。其次，采取情感激励的方式，积极开展职代会制度，并且开展民主的管理模式，是团员青年能够参与到企业的决策中，并且将企业的发展与其自身的发展进行联系，就能更好的使团员青年对企业有归属感，愿意竭尽所能的为企业的发展做出贡献，感受到自身对企业的重要性。最后，通过交流激励的模式，使团员青年在工作中出现的问题及时发现和处理，从而帮助团员青年在工作中更加轻松愉悦。

结语：

综上所述，团员青年的发展会对油田企业的整体发展阐释影响，是企业发展中的重要力量。因此，油田企业需要不断加强对团员青年员工的素质培训工作，使团员青年员工不断提高自身的综合素养，为企业的发展不断做出贡献，在企业中，找到自身的价值。

参考文献：

[1]谢磊.创新团建工程提高青年素质[J]. 管理观察，2014（36）：177-179.

[2]刘焱.青年素质提升工作的思考与实践[J].中国石油企业，2012（08）：101.

[3]高慧.新时期如何提高团员青年素质刍议[J].企业家天地（理论版），2011（02）：255.

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