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【摘  要】新时期，连锁经营在实力雄厚的区域流通企业中比较常见，由总部实行统一管理，所有分店的商标、销售的产品、提供的服务完全一致，实现了规模化、科学化的经营管理，大大提高了区域流通企业的核心竞争力。论文探讨信息时代下区域流通企业连锁经营面临的机遇和挑战，并针对当前市场营销工作的不足制定有效解决策略，希望能够展示连锁经营的优势，达成企业降本增效目标，增强区域流通企业的市场竞争力，从而充分发挥区域流通企业促进社会生产、引导大众消费的作用，推动地方经济的稳定健康发展。

【Abstract】In the new era， chain operation is more common in the powerful regional circulation enterprises. The headquarters implements unified management， and the trademarks， products sold and services provided by all branches are completely consistent， which realizes large-scale and scientific operation and management， and greatly improves the core competitiveness of regional circulation enterprises. This paper discusses the opportunities and challenges faced by the regional circulation enterprises in the information age， and formulates effective solutions to the shortcomings of the current marketing work， hoping to show the advantages of the chain operation， achieve the goal of cost reduction and efficiency increase， and enhance the market competitiveness of the regional circulation enterprises， so as to give full play to the role of regional circulation enterprises in promoting social production and guiding public consumption， and promote the stable and healthy development of local economy.

【關键词】区域流通企业;连锁经营;市场营销;策略

【Keywords】regional circulation enterprises; chain operation; marketing; strategy

【中图分类号】F724;F274                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）09-0170-03

1 引言

伴随着企业规模的不断扩大及管理思想的逐渐更新，越来越多的区域流通企业采用了连锁经营模式，不但降低了企业的运营成本，提高了员工的专业化水平，而且逐渐增加了企业内部的人才储备，给现代企业的发展注入了勃勃生机。在区域流通企业总部的管理人员会基于当前市场发展形势及企业战略发展规划制定管理决策和营销策略，对员工的岗位职责进行细致划分，强化各部门、各环节的沟通，提升员工个体操作的熟练度，尽可能避免出现操作失误，还能突破空间限制，优化资源配置，保证企业资源得到科学合理的使用。通过对服务对象进行准确定位，以满足不同区域、不同层次的消费者需求，赢得广大消费者的支持和信赖，让分店成为消费者购物的首要选择，进而为区域流通企业的快速发展奠定坚实的基础。……