自去年6月陆家嘴金融论坛最早提出“内循环”，已有一年之久。这段时间以来，内循环进程如何？它还将如何影响我国的经济与商业机会？

今天的内循环，与2008年全球金融危机时提出的“拉动内需”已有了很大不同，其重点更在于消费升级与产业升级。

这一点，在中国纺织服装业有着无数的例证，比如中国本土快时尚品牌UR的逆市上扬。在“快时尚寒冬”，众多欧美巨头品牌相继出现增长下滑和关店潮，而中国对标品牌UR则始终保持了上升曲线。UR创始人李明光表示，UR敏锐地察觉到了行业的变化，主动进行了品牌定位升级，将UR定义为“快奢时尚”，保持快时尚的潮流设计和快速更新外，在产品质量、门店形象、消费者体验等各方面进行同步升级。

这说明在内需层面，随着中国中等收入人群翻番增长，新消费结构催生出新的趋势。这其中有三点值得关注：

一批新的本土快消品牌崛起；中等收入人群消费将在精神需求领域扩容；而高端消费则会发生规模性的国产替代。

破解消费升级痛点的核心更在于强大的产业链支撑。

从产业升级来看，中国坐拥全球最大单一市场，以规模效应实现了成本优势，而中国产业链条覆盖完整，从上游原材料到中间制造，再到设计研发、商业零售，门类齐全，协同效应明显。这两个特点让中国的产业链形成了无可比拟的优势，简单来说就是“比我便宜的没我技术好，比我技术好的没我便宜”。

同时值得关注的是，产业升级更是消费升级的先决条件，它将推动中低收入者迈向中等收入者，从而带动消费升级。……