□ 本刊记者 巩聪聪／通讯员 籍江涛 王竹青

山东发展投资集团党委书记、董事长孟雷接受本刊记者采访（摄影／金行）

习近平总书记说，一个国家综合实力最核心的还是文化软实力，这事关精气神的凝聚，我们要坚定理论自信、道路自信、制度自信，最根本的还要加一个文化自信。

在山东发展投资控股集团有限公司（以下简称“山东发展投资集团”）官网首页，“企业文化”以醒目的字体占据一个独立的板块，凸显着这家年轻的省属企业对文化建设的重视。近年来，山东发展投资集团立足企业“二次创业”实际，系统梳理提炼形成了独具特色的“绿动+律动”企业文化体系。围绕企业文化建设，本刊记者近日采访了山东发展投资集团党委书记、董事长孟雷。

“二次创业”现实需要

《山东国资》：在山东发展投资集团企业文化体系形成的过程中，为什么“二次创业”是重要背景？

孟雷：“二次创业”是相对于“第一次创业”而言。自2015年底成立以来，山东发展投资集团可以划分为两个发展阶段。

第一阶段为自成立到2019年近4年的时间，解决了企业“从无到有”的问题，这是“第一次创业”，完成了三项任务。一是公司组建。在承接省发展改革委基建基金资产的基础上，山东发展投资集团科学开展顶层设计，初步探索出一套较为完善的管理发展路径，为企业长远发展奠定了较好的基础。二是完成省委省政府交付的重大战略任务。在这个时间段内，山东发展投资集团聚焦全省重大工程，参与发起设立山东省铁路发展基金，支持山东省高铁建设，推进济青高铁、鲁南高铁等项目实施，累计投资近40亿元支持海阳核电、莱州电厂等一批能源项目建设。……