在不一样的来福士,看见不一样的凯德
2021-09-14陈方勇
中国房地产·学术版 2021年7期
陈方勇



“割去心头肉”的凯德怎么了
每一个企业都有自己的心头肉,是企业的门面担当,也是压箱底的宝贝,轻易不会动用,一动就必然有大事发生。对于凯德来说,这样的心头肉就是来福士品牌,是凯德在商业地产上的集大成者,永远位于产品线的顶端,可谓“皇冠上的明珠”。历经三十五年的锤炼,来福士品牌可以等同于凯德对核心城市中核心资产的认定,必然是地标,必然是综合体,必然代表着凯德对未来趋势的判断。
可是就是这样的心头肉,不久前却传出来一个大新闻:凯德宣布将国内6家处于成熟运营阶段的来福士项目的部分股权(上海人广来福士项目主体60%股权、上海长宁来福士项目主体70%股权、北京来福士项目主体70%股权、杭州来福士项目主体70%股权、成都来福士项目主体70%股权,宁波来福士项目主体70%股权)转让于平安人寿,交易完成后,凯德在各项目中的持股比例,将从交易前通过私募基金持有的30.7%至55%,变更为12.6%至30%。
也就说,在这6个来福士项目上凯德已从通过私募基金重资产持有者变成小股操盘的轻资产运营者。联想凯德同步在数据中心、产业地产上的迈进(2021年4月,凯德宣布以36.6亿元人民币收购一个位于上海的超大规模数据中心园区;之前凯德还通过并购星桥腾飞大举进入产业地产,获得了诸如广州知识城这样超大规模的产业新城项目),很多分析文章会将这笔交易解读为“换仓”,从重仓商业地产转向更广阔的产业地产。……
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