李四聪

(邵阳学院 湖南省民营经济研究基地，湖南 邵阳，422000)

当今云计算、大数据、区块链、人工智能、移动互联网等前沿性的信息技术正在加快迭代、深度融合，数字经济正在成为全球产业变革和经济增长的核心要素[1]。企业数字化转型是指企业利用新一代数字技术，将某个生产经营环节乃至整个业务流程的物理信息链接起来，形成有价值的数字资产，通过计算反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程[2]。企业数字化转型的核心本质是利用数字复制、链接、模拟、反馈的优势，通过将企业业务数字化，实现转型升级的目的[2]。随着数字化转型日渐成为企业实施管理创新和未来赢得竞争优势的战略选择，企业数字化转型也成为学术研究的热点之一。马化腾等[3]从战略、营销、商品和生产、商业模式及管理5个方面分析了企业数字化转型的内容，并提出数字化转型衍生的若干问题。刘杰[4]提出新的数字化是企业形态平台化的演变，帮助企业以实现用户的需求为中心，集聚生态资源，拓展企业业务，增长企业收入。李炜[5]运用SIAM管理方法论阐述了企业数字化转型的动因、挑战和应对之道。尹金等[6]分析企业数字化转型面临的困境，提出分阶段实施数字化转型的策略。

综上所述，现有研究广泛涉及企业数字化转型的内涵、范畴、挑战、对策等方面，既有理论分析，也有实践总结。但对不同企业实施数字化转型的本质动因和转型策略偏重宏观阐述，微观分析略显不足，特别是对企业数字化转型的实践指导作用有限。……