陈玲花

摘要：大型建筑施工总承包企业多为国有企业，结合总承包项目的特点，对企业人力资源管理系统的要求和挑战都比较高。本文就建筑施工总承包企业的人力资管现状、信息化人力资源系统发展以来对企业的作用，及目前人力资源存在的局限和不足做了初步分析。

关键词：人力资源管理系统;信息化;建筑施工总承包企业

随着IT科技的发展和建筑业的市场经济化，企业对新技术、新材料、新工艺、新方法的需求越来越高，对科学的、可持续的、精细化管理的需求越来高，作为技术、工艺、方法和管理、思想的载体——人，逐渐成为建筑企业竞争的核心因素，围绕着人才展开的竞争越来越激烈，企业也更加重视人力资源管理水平的提升。

一、建筑施工总承包企业的人力资源管理系统现状

我国建筑施工行业长期处于劳动力密集产业状态，大型建筑施工企业多数是国企，受计划经济管理体制的影响较深。从整体上来看，建筑施工行业的人力资源呈现出人员众多、构成复杂的特点，随着建筑行业的快速发展，人才结构不合理的缺点也逐渐凸显，人员整体素质偏低，企业的人力资源管理理念和管理水平发展滞后于行业的发展速度，并且呈现出明显的东西部地域差异。

随着总承包模式在国内的发展，建筑业逐渐从劳动密集产业向管理密集型产业转变。加之总包项目具有工程规模大、建设周期长的特点，对于物资、设备、人员、技术、资金需求庞大且持续时间长，对总承包企业的业务规模、项目管控能力、资源整合能力都有很高的门槛要求，这使得企业更加重视人力资源管理工作。……