龚晓

摘要：随着国民经济的快速发展，企业薪酬制度改革成为人们当今关注的焦点。一个健全的薪酬管理体系是保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段，同时在现代企业管理制度中也举足轻重。因此企业的发展必须系统性地认识薪酬体系的定位、管理对象、实施手段，才能全面把握薪酬管理体系在企业中发挥的各种作用，更好的推动企业的未来发展。

关键词：薪酬管理;薪酬激励

一、薪酬管理与薪酬激励的含义

（一）薪酬管理含义

企业在经营战略和发展规划过程中，全面考虑内外部多种因素，判断自身薪酬水平。薪酬结构与薪酬形式，同时进行薪酬调整和薪酬控制的整个流程叫做薪酬管理。薪酬水平反映了企业支付薪酬的外部竞争性，是企业内部各类职位、企业整体平均薪酬的高低状况;薪酬结构是企业内各种工作或岗位之间薪酬水平的相互关系，它反映的是企业支付薪酬的内部一致性;薪酬形式则是指在员工和企业总体的薪酬中，运用计量劳动和支付工资等不同类型方式，体现不同的行业、工种以及相同工种之间的差异;薪酬调整是薪酬体系运行一段时间后，随着内外部各种因素变化，现行的薪酬体系不能满足企业发展需要，从而做出的相应调整的措施;薪酬控制指企业对支付的薪酬总额实行测算和跟踪，为维持正常的薪酬成本开支，避免使企业财务负担过重。

（二）薪酬激励含义

为促进企业的长远发展，使企业有更好的盈利性，因此通过不同薪酬形式来调动劳动者的工作积极性，充分发挥他们的潜在能力，实现自我价值。……