烟草企业党建与业务工作的深度融合研究
2021-09-13马桂彪
商业2.0-市场与监管 2021年9期
马桂彪
摘要:我国经济当前已进入发展的新时期,烟草企业应在新形势下将企业的政治优势发挥出来,同时将其凝聚、导向作用与业务方面相融合,提高烟草企业的市场竞争力,让企业获得更大的经济效益。
关键词:烟草企业;党建和业务工作;融合研究
烟草企业党组织不仅是新形势下企业发展的政治堡垒,同时还是企业在业务发展中的政治向导,因此深度融合党建和业务工作,将党组织的优势和作用充分发挥出来,烟草企业可以得到更加强大的发展力。对于烟草企业而言,业务内容牵涉甚广,融合党建工作是一个系统的大工程,需要相互补充、相互渗透,以此提高企业的经济效益和市场竞争力。
1.烟草企业党建和业务工作融合现状分析
1.1融合程度不深
烟草企业管理者已经认识到融合党建、业务工作的必要性,但是缺乏能正确指导两者融合的思想,同时内外部监督机制缺乏,因此党建和业务工作没有进行深度融合,工作流于形式,相互间的沟通和交流不够,党建工作没有很高的政治站位,对于党建和业务融合新模式的探究缺乏主动性,没有充分释放企业的组织能力。
1.2没有建立起深度融合工作机制
对于党建和业务工作来说,它们的融合是一个庞大的工程,有很多因素都会对它们的融合造成影响,在资源的配置和统筹安排方面需要具备一个完善的领导工作机制。当前烟草企业并没有建立起确保两者融合工作开展的机制,党建和业务部门的融合意识非常薄弱,对于党建思维模式业务部门缺乏了解和理解,还存有较强的抵触意识,这些都对党组织效能的发挥造成了很大影响。……
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