黄根

摘要：本文主要以制造业基层员工作为研究对象，通过分析基层员工激励机制存在的主要问题，从而有针对性的提出改进对策和建议。

关键词：激励机制;基层员工;绩效考核

制造业作为我国的支柱产业之一，其发展对我国的总体经济有着至关重要的影响。在制造业企业中，基层员工是企业发展的基础，是企业实现发展目标的实践者和主力军。通常，制造业基层员工主要由一线工人、车间技术工人、车间班组长等人员构成，有效的激励可以更好地发挥员工的工作积极性，可以使员工以饱满的热情投入工作并高效率完成规定任务，可以促使企业形成健康发展的良性循环。现阶段，部分制造企业基层员工的激励机制仍然存在着一定的问题，制约了相关企业的有序发展。

一、基层员工激励机制存在的主要问题

（一）绩效激励问题

目前，一些制造企业对基层员工进行量化考核时，没有一套行之有效的量化考核方法，仅凭借对员工的刻板印象来评定考核分数，这会造成员工工作的态度、能力等情况的差异性无法得到准确呈现，导致了公司部分员工的归属感不强，一些原本工作能力突出的员工的工作热情度和积极性都有所降低，长此以往会逐渐成为企业持续发展的障碍。此外，在绩效考核后，一些企业没有及时公开考核结果，绩效沟通与反馈工作更无从谈起。因此，许多员工对自己绩效考核结果不了解，员工难以明确工作的不足，这对员工绩效目标的按期完成产生了一定的负面影响。……