李甄

摘要：国有投资公司的快速发展是从两千年之后才开始的，它已经成为了社会和中国经济快速发展的中坚力量。同时，国有投资公司的改革是我國国有企业改革推动下的内在要求，也是突破体制束缚，寻求自身发展的最佳路径。

关键词：国有投资公司;跨组织边界;行政管理角色

1.新形势下国有投资公司行政管理角色转变的必要性

1.1投资体制改革给国有投资公司带来了机会

国内外的经济形势发生了巨大的变化，我们不仅有内部要求的束缚，还要面对更加困难的外部环境，这种情况不仅给国有投资公司带来机会，同时也是很大的挑战，为了国有投资公司能够较好地发展，我们要做的就是深入到公司内部发现更深层的问题，并从中找出解决问题的适宜方案。中共中央初步确立了我国投融资体制的改革基本架构，即根据“谁决策、谁受益、谁投资、谁承担风险”的原则，更好地发挥市场机制对经济活动的调节作用。

1.2国有投资公司对自己的定位更加明确

国有投资公司存在“二元化定位”的问题[1]，意思是每个国有投资公司都有一个法人，并且与当地政府关系十分密切，同时也承担了政府部门的职能。近年来，国有投资公司的规模一步步的扩大，行业分布情况也非常广泛，由之前的单一形式变得越来越复杂，经济效益也得到了快速提高，这为国有投资公司充分发挥它的市场主体地位提供了很大机遇。国有投资公司于创新示范、产业引领以及金融服务等领域，重新定位也必然要求相应地行政管理角色转换。……