金中

吹响科技赋能下数字化金融综合合规服务号角

随着智能终端的普及，用户支付习惯的养成，移动支付生态也迅速成熟。在移动支付领域，互联网金融公司的金融应用工具在攻城略地的同时，开始野蛮发展，从违规获取用户敏感信息，到自动生成霸王条款，再到行业围攻垄断，层出不穷的问题迫使监管层针对其展开“重拳出击”。与此同时，银行业认识到互联网效应和金融创新结合的能量，不再迟疑，开启了迄今为止最为重要的两项转型任务：战略方向的数字化升级和业务端的零售转型。前者破局的关键是科技互联网，而后者的题眼则是流量。两项转型最终汇流到了一处—App。

如果说与互联网金融公司应用之间是一场竞赛的话，那么首先就要把“枪”擦亮再上“战场”。

一是灵活运用互联网经营思维，做到知己知彼。利用大数据等信息技术了解用户喜好和使用习惯，从功能架构上融合社交互动元素的功能版块，譬如优惠活动、话题PK、热门资讯、游戏积分、直播互动等多种形式;从场景布局上联动互联网平台助力流量增长，线下打通各类商户受理场景。让用户手机里百家银行App中的任一款都不仅是金融助手，更是生活助手，一码扫付衣食住行娱。

二是运用多元化战略叠加一体化战略。多元化战略包括通过App开发缴费、外卖、电影等城市服务、生活服务，理财产品、基金、保险等各种创新型金融服务，体现银行产品和服务的多元化，满足具有银联二维码标准的移动支付各种场景下的支付需求。……