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强学以治校 躬身而力行

2021-09-13王江鹏

山西教育·管理 2021年8期
关键词:学科学校质量

王江鹏

我常思考:作为一名校长,该如何带领学校迈向一个新的高度呢?我边学边悟、边做边反思,认为必须做好以下几个方面的工作。

用知识武装头脑。要当好一名校长,必须勤于学习,用知识武装头脑。一名合格的校长,要认真学习党的大政方针和教育政策法规,学习有关办校思想与理念,用知识作向导,在工作上才能有思路、有創新。我曾问道北京,蹲点上海,深入巴蜀,辗转各地学习各校办学的特色,听了各位学者专家对学校管理的独到见解,撰写了校长学习笔记一万多字,总结了不少经验,并在学校管理中进行逐步的渗透运用。

与师生平等共处。校长不应高高在上,而必须能够沉下心来、静下心来、蹲下身来。只有这样,才能潜心研究学校的发展,才能处理好和团队的各种关系。校长要充分听取大家的意见和建议,培养团队的向心力和凝聚力。校长和教师要平等对话、平等相处,放下架子,时刻为师生服务。

以质量求生存。学校工作的核心是抓好教育质量,教育质量是衡量一所学校是否具有竞争力的标尺。我校成绩一直在全市名列前茅,偶尔出现不稳定现象的时候,我会和学校管理人员、带课教师多次进行问题诊断。比如,由于疫情原因,数学学科成为六年级拖后腿严重的学科,因此对于数学学科,我们每周进行错题专项检测,同时关注班级学困生,心理辅导和学科辅导双管齐下。在学校的集体努力下,成绩稳中有升。但是我们没有满足于小小的进步,仍然在积极探索,力争在质量上有更大突破。……

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